MBDA, chef de file de la filière missile en France

En France, MBDA travaille en étroit partenariat avec plus de 1 000 PME. Le groupe est aujourd’hui à la tête d’une filière missile pérenne et souveraine, qui en fait un des acteurs phare de la réindustrialisation en France. Explications avec Harold Van den Bossche, Directeur des Achats France pour les équipements majeurs.

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MBDA, chef de file de la filière missile en France
Innovation ARENA – Siège de MBDA au Plessis-Robinson

MBDA n’est pas seulement un acteur de rang mondial dans la conception de missiles et de systèmes de missiles. En France, l’entreprise est aussi à la tête d’une solide filière missile : « Nous avons la responsabilité de construire un écosystème industriel, développement et production, pérenne et souverain, explique Harold Van den Bossche. Cela suppose de s’appuyer sur des grands acteurs mais aussi de travailler avec des PME qui nous accompagnent tout au long de la chaîne ».

Le groupe collabore ainsi avec plus de 1 000 PME françaises, mais aussi avec de nombreuses start-up qui sont souvent des émanations de grands laboratoires français (CNRS, CEA, etc.).

Produit unique, le missile fait appel à de la haute technologie qui et c’est une des particularités doit perdurer dans le temps. « Nous devons veiller à ce que ces technologies soient accessibles tout au long du cycle du produit qui s’étale sur 20 voire 30 ans, précise Harold Van den Bossche. Il nous faut donc travailler avec des entreprises fiables, installées en France ou sous contrôle européen ».
Le missile n’étant pas produit en grande série, MBDA se doit de construire avec ses partenaires un business model durable. « Nous sommes à même de leur assurer 15 à 20 % de leur activité sur une vingtaine d’années.
Nous devons être acteur de la construction de cette base industrielle et technologique de défense ».

UNE APPROCHE OPEN INNOVATION

Pour trouver cet équilibre innovation et rentabilité, le groupe s’est engagé dans une approche « open innovation » baptisée E3 et structurée autour de trois axes:Explore (identifier les sociétés avec qui travailler, repérer les champions technologiques),Engage (définir des engagements pour exploiter au mieux les technologies et permettre à la PME ou la start-up de construire un modèle économique rentable, notamment en gardant la propriété intellectuelle) et Endure (faire de la surveillance, en lien étroit avec la direction générale de l’armement DGA, pour capter les signaux faibles : risque de faillite, de rachat par des sociétés étrangères, de désintérêt pour le domaine de la défense, etc.).

Pour répondre à ces objectifs, et préparer l’avenir, MBDA France mène tout au long de l’année différentes actions : clauses contractuelles favorables aux PME et aux start-up, délais de paiement à 30 jours, projets en partenariat avec la Direction Général de l’Armement (DGA), etc.

L’entreprise est également membre de l’association PACTE PME, qui vise à accélérer le développement des PME françaises avec l’appui des grands groupes privés et publics. « Nous sommes convaincus que les PME et les start-up, notamment celles issues des grands laboratoires français, sont déterminantes pour l’avenir de notre filière. Elles constituent un véritable gain en termes d’innovation, d’agilité, de compétitivité, en particulier dans les domaines des nouveaux matériaux, de l’électronique, de l’intelligence artificielle ou de la cyber sécurité, martèle Harold Van den Bossche. MBDA ne peut mener seul l’ensemble de ces actions, il faut fédérer les forces, s’associer à des dispositifs existants qui ont pour vocation le développement du tissu industriel français, comme SPACE Aéro avec le GIFAS, PACTE PME, le pôle compétitivité Astech, etc. ».

Au-delà de la filière missile en France, MBDA a également un rôle à jouer au niveau européen, pour contribuer au développement d’une base industrielle et technologique européenne.
« Nous commençons à réfléchir à étendre cette logique de souveraineté à l’ensemble de l’Europe, ce qui implique de parvenir à aligner et consolider les politiques d’achat de défense des nations, en cohérence avec les initiatives de l’Union Européenne, conclut Harold Van den Bossche.C’est une prochaine étape et nous avançons petit à petit pour identifier des partenaires à cette échelle, tout en maintenant nos priorités au niveau national ».

En savoir plus MBDA

5,8 Md€

De CA € en 2025

20 000

Collaborateurs en Europe, dont 8000 en France

1 500

Recrutements tous profils confondus

1er

Dans la conception, le développement et la commercialisation de missiles et systèmes d'armements complexes

MBDA France
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