Relier l’écologie à la réalité économique de l’entreprise. C’est la mission de Greenflex, créé en 2009 par Frédéric Rodriguez. Avec une promesse : « Créer de la valeur en réduisant l’empreinte environnementale de l’entreprise », résume son président, qui revendique la moitié du CAC 40 dans son portefeuille et de nombreuses ETI. En tout, plus de 500 entreprises. Greenflex est à la fois un consultant, un intégrateur de solutions, un opérateur de services et un financeur. Ses activités sont multiples : intégrer la responsabilité sociale et environnementale à la stratégie de l’entreprise cliente ; mettre en place un modèle d’économie circulaire ; définir, installer et opérer des solutions de pilotage de la consommation d’énergie qui misent sur l’intelligence de la donnée (représentant 1 milliard d’euros) ; financer des équipements écoresponsables grâce à des véhicules innovants… « Notre force, c’est une équipe aux expertises multiples entièrement tournée vers l’action », avance le dirigeant. La grande distribution, « secteur privilégié, car très réactif », a été la première à faire appel à Greenflex, suivie par l’industrie agroalimentaire. Aujourd’hui, l’entreprise veut pousser son développement dans l’industrie, avec « une approche verticale » et « une vision globale, des intrants aux produits finis ». Fort d’un chiffre d’affaires de 191 millions d’euros en 2015 et dopé par l’acquisition de dix entreprises en sept ans, Greenflex met le digital au cœur de son offre et de ses ambitions. Thomas Albisser, le fondateur de la dernière acquisition de Greenflex, Hop-Cube, un éditeur de plates-formes web collaboratives dédiées au développement durable, mènera « l’harmonisation et l’intégration de l’écosystème d’offres au sein d’une plate-forme web ».
Greenflex met de la valeur dans le vert
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