Organisation industrielle

En bref La Fabrique de l’industrie et la chaire Futurs de l’industrie et du travail, formation, innovation, territoires de Mines ParisTech, ont mené une étude auprès de 15 entreprises industrielles sur la transformation de leur organisation. Les auteurs de cette étude, Marie-Laure Cahier et François...

En bref,  Industrie

Comment Intermarché va modifier 900 recettes pour augmenter ses scores Yuka

Exclusif Thierry Cotillard, président d'Intermarché annonce la reformulation de plus de 900 recettes de sa marque distributeur. L'objectif ? Que ces dernières affichent un Nutri-Score A, B ou C et un score Yuka supérieur à 50. L'Usine Nouvelle vous explique comment le distributeur va s'y prendre. C'est l'une...

Bretagne,  L'Usine Agro,  Exclusif,  Consommation,  Produits alimentaires

Les erreurs à éviter quand on veut mêler lean management et usine 4.0

Etude Une étude co-menée par La Fabrique de l’industrie s’est intéressée à la manière dont les entreprises industrielles sont passées au 4.0. Elle met en garde : la rationalisation des processus et l’adoption des nouvelles technologies ne peut fonctionner que si les employés sont impliqués et autonomes....

Michelin,  Etude,  Management

"En matière d'IA, il faut commencer par déployer des cas d'usage déjà éprouvés", selon Stéphane Roder

Entretien Pour Stéphane Roder, l’auteur du "Guide pratique de l’intelligence artificielle dans l’entreprise" *, l’industrie française doit s’emparer de l’IA en se concentrant sur ses usages. L'Usine Nouvelle - Vous expliquez dans votre livre que l’entreprise est encore à l’âge de pierre technologique,...

Technos et Innovations,  Stratégie,  Entretien,  Numerique,  IA

Alstom mise sur la maintenance dynamique

Cas d'entreprise Alstom vient de lancer le programme Dynamic maintenance fondé sur l’intelligence artificielle. Pour proposer cette maintenance dynamique dans ses contrats, le constructeur impose à ses fournisseurs des capteurs avec des niveaux de détails plus importants sur les nouveaux trains. Mais l’IA ne doit...

Alstom,  Cas d'entreprise,  Ferroviaire,  IA

Industrie 4.0, mode d'emploi : Profitez de l'été pour (re)découvrir nos Business Cases

Cas d'entreprise Avec sa rubrique "Business Case", L'Usine Nouvelle emmène ses abonnés à la découverte des secrets d’une entreprise étrangère particulièrement performante : des benchmarks qui vous donneront des idées et des solutions pour votre propre business. Profitez de l'été pour les (re)découvrir. Numérique,...

Cas d'entreprise,  BUSINESS CASE

Chez De Buyer, la simulation comme moteur de croissance

Cas d'entreprise Le fabricant vosgien d'ustensiles de cuisine De Buyer s'appuie sur la simulation pour moderniser son outil de production. Au fond de l’atelier, derrière une grille, un bras robotisé fait face à deux machines d’usinage. Sur le côté, un automate de triage sort d’un bac des bagues à usiner pour les...

Grand-Est,  Cas d'entreprise,  Bijouterie - Arts de la table,  Arts de la table,  Industrie 4.0

Des heures supplémentaires à la carte chez l'allemand BorgWarner

Cas d'entreprise Grâce à une application, l’entreprise Borgwarner adapte son effectif au volume de commandes, tout en respectant la liberté de ses salariés. Un salarié qui décide lui-même de sa charge de travail ? Chez BorgWarner, à Ludwigsbourg, c’est une réalité. Depuis 2015, le fabricant de systèmes de propulsion...

RH,  Cas d'entreprise,  Allemagne,  Succès étrangers

Le choix du ROI

Le ROI doit-il rester la mesure cardinale de la décision de lancer un investissement dans de nouvelles technologies ? Quelle est la bonne mesure d’un ROI dans un contexte digital ? Le Return On Investment (ROI) représente l’indicateur principal justifiant la décision de lancer ou non un...

Sur le blog Xavier Brucker

Stratégie,  Numerique,  Xavier Brucker

Comment la sécheresse affecte l'industrie

Dossier Après les épisodes de canicule enregistrés cet été, la sécheresse se poursuit en France. Mise à l'arrêt de réacteurs nucléaires, surveillance accrue des voies ferroviaires, vigilance pour les datacenters... Partout sur le territoire, les industriels doivent s’adapter aux restrictions d’eau et aux...

Dossier,  L'Usine Agro,  L'Usine de l'Energie,  Environnement,  L'Usine Matières premières

La canicule contraint EDF à arrêter deux réacteurs nucléaires… et les autres industriels à s’adapter

Alors qu’EDF doit arrêter durant quelques jours deux réacteurs de sa centrale nucléaire de Golfech, dans le Tarn-et-Garonne, d’autres industriels comme la SNCF sont également contraints de prendre des mesures en raison de la canicule. Alors que la France est repartie pour un épisode de chaleur...

Quotidien des Usines,  L'Usine de l'Energie,  EDF,  Environnement,  SNCF

Comment Chassis Brakes International se réorganise avec Anaplan

Cas d'entreprise En développant cinq modèles de gestion collaboratifs, le fabriquant de pièces de freins automobiles Chassis Brakes International utilise Anaplan pour transformer son organisation interne et être plus réactif face à la concurrence. "Il faut compter deux à quatre ans entre la fabrication d’un frein et...

Cas d'entreprise,  Equipementiers,  Numerique

Centrales nucléaires, SNCF, datacenters... Comment ils limitent la consommation d'eau tout en évitant le coup de chaud

Après un épisode caniculaire intense fin juin, départements, entreprises et industries se préparent à une nouvelle vague de sécheresse. Face aux arrêtés préfectoraux limitant la consommation d'eau, enquête sur les mesures prises pour limiter le réchauffement des équipements les plus sensibles. En...

L'Usine de l'Energie,  EDF,  Environnement,  SNCF,  Ferroviaire

Numérique, automatisation, formation... Les clés de la transformation de Kamax

Dossier Pour notre sixième Business Case, direction Homberg en Allemagne, au nord de Francfort, chez Kamax, qui produit des vis pour l'automobile. L'entreprise a numérisé ses process, créé une unité de production automatisée et créé un centre de formation axé sur l'Industrie du futur. L'Usine Nouvelle vous...

Dossier,  Mécanique,  Allemagne,  Robotique industrielle,  Industrie 4.0

[Interview vidéo] Comment Kamax a mené la transformation de son usine de Homberg

Entretien Le PDG de Kamax Jörg Steins explique à L'Usine Nouvelle les raisons de la transformation du mode de production de son usine de Homberg et les bénéfices que l'entreprise en a tirés.

Mécanique,  Entretien,  Vidéo,  Cas d'entreprise,  Allemagne

La méthode Pouyanné pour produire de moins en moins cher, sur des marchés toujours plus volatils

Enquête Sur des marchés toujours plus volatils, Total revendique le coût de production le plus bas des majors. Retour sur la méthode musclée du PDG de Total. Le 5 mai 2019. Total annonce qu’il est prêt à investir 8,8 milliards de dollars (environ 7,9 milliards d’euros) pour racheter les actifs africains...

L'Usine de l'Energie,  Total,  Enquête,  Pétrole,  Energies fossiles

Produire des petites séries à la demande, et de façon rentable

Succès étrangers Pour se démarquer et conserver leur avantage concurrentiel, de plus en plus d’entreprises allemandes développent une production individualisée. Gérer cette complexité croissante ne s’improvise pas. "Répondre à des demandes individuelles pour le coût d’une production en série constitue un avantage...

Allemagne,  Electronique,  Succès étrangers

[Prix supply chain 2019] Nicomatic, une entreprise libérée

Le fabricant de connecteurs a revu toute son organisation, notamment en réduisant ses niveaux hiérarchiques, afin d’améliorer l’efficacité de sa chaîne logistique. À Bons-en-Chablais (Haute-Savoie), une petite commune située à quelques encablures de Genève, Nicomatic a aplati son organisation et...

Auvergne-Rhône-Alpes,  Transports,  Trophée des Usines,  Logistique

Voici les usines de l'année 2019

Dossier L’Usine Nouvelle avait sélectionné dix candidats pour ses Trophées des usines 2019. Les sept lauréats ont été dévoilés, à Paris, le 21 mai, à l'occasion d'une matinée Industrie du futur. Découvrez en quoi ils innovent, chacun dans leur domaine : RH, numérique, RSE, R&D...

Dossier,  Trophée des Usines

Lafarge capture la valeur de l'isolation

Avec sa mousse isolante, Lafarge est sorti de son rôle de fournisseur de matières premières et contrôle la chaîne de production. Le business model classique de Lafarge est de "vendre de la matière première : ciment, granulats et béton", rappelle Julien Guiganti, le directeur de la business unit...

BTP - Construction,  Matériaux,  Lafarge,  L'Usine Matières premières