SÉCURITÉ ET MANUTENTION Avez-vous pris la mesure des enjeux ? www.toyota-forklifts.fr LA SÉCURITÉ DOIT DEVENIR UN CRITÈRE ESSENTIEL DANS VOTRE ACTIVITÉ Qu’est-ce que la sécurité et comment peut-on l’améliorer ? Une vision globale est essentielle et les moyens d’action se mettent en place à tous les niveaux : les engins, les opérateurs et l’organisation. Une véritable culture de la sécurité est nécessaire... ainsi que des solutions techniques. 2 Que savez-vous de l’accidentologie en intralogistique ? 1 - La sécurité doit devenir un critère essentiel dans votre activité La sécurité est un aspect essentiel dans le monde de la manutention et de l’intralogistique. Elle est l’affaire de tous et requiert une attention de tous les instants. Think Safety, Work Safely ! Ou, dans la langue de Molière : « Penser la sécurité, pour travailler en toute sécurité ». Le slogan est facile mais la notion complexe. Certes, tout employeur se doit d’assurer santé, sécurité et qualité de vie au travail à ses salariés. Mais comment ? Il doit en effet trouver les moyens de faire partager au sein de son organisation convictions, attitudes, valeurs, comportements..., et installer une culture de la sécurité, pour le bien-être de tous. Concernant les solutions techniques, la mise en place d’outils de contrôle aide au management des Hommes et des machines. Ils permettent en effet d’évaluer l’état des chariots, la performance des caristes et la productivité globale des activités de manutention. Ils peuvent également mesurer le taux d’accidentologie et en déterminer les causes potentielles : la problématique vient-elle de la machine ? De l’Homme ? De la situation ? Faut-il engager une opération de maintenance ? Programmer une formation complémentaire du cariste ? Installer une nouvelle signalétique dans telle ou telle allée ? Assurer la sécurité en manutention, c’est lutter contre les principaux risques dans les entrepôts : des risques « immédiats » liés à l’utilisation des engins, au poste de travail, à l’environnement… mais aussi des risques à plus long terme, liés à la posture des opérateurs ou au port de charges lourdes, à l’exposition à des produits nocifs ou dangereux, potentiellement à l’origine de maladies professionnelles, à commencer par les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS). On ne peut améliorer que ce que l’on mesure ; les outils de contrôle sont donc essentiels pour mettre en place une véritable culture de la sécurité. On peut se reposer sur eux pour travailler à la fois sur les engins, les Hommes et l’organisation. La sécurité ne peut être pensée que dans sa globalité. La lutte contre les situations à risques passe par des solutions techniques adaptées, mais aussi par l’information et la formation des personnels, et par des actions sur l’organisation de l’entreprise. Des chariots performants et sécurisés, des personnels formés… Est-ce pour autant suffisant ? Non. L’organisation joue un rôle non négligeable dans la prévention des risques en entrepôt. Avez-vous pensé à tout ? Illustrations Établir un plan de circulation séparant le flux chariots du flux piétons Matérialiser les allées de circulation, protéger les piétons par des barrières Mettre en place une signalisation dans les voies de circulation Former le conducteur et le personnel à pieds en insistant sur les causes de heurts de piétons Améliorer la visibilité notamment aux intersections Limiter le volume des charges transportées dans la mesure où elles réduisent la visibilité 3