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Logiciel de gestion des process industriels MICROSOFT DYNAMICS

Logiciel de gestion des process industriels

ERP Gestion de la production (GPAO)

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“ L’industrie de process doit faire face à une complexité croissante de ses métiers dans tous les domaines, qu'il s'agisse du développement, des achats, de la fabrication, de la distribution et des ventes. Vos clients ont un besoin permanent de produits innovants et exigent des livraisons rapides et des coûts réduits, sans compter de nombreuses variantes sur les conditionnements Les contraintes réglementaires imposées par les Etats constituent de nombreux défis ”
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Les ERP Microsoft Dynamics gèrent la relation client (CRM), les finances et la production. Ils prennent en compte les formules des produits et savent planifier la production en fonction de la demande.

Développements plus courts, meilleure réactivité, suivi des réglementations, avec Microsoft Dynamics vous améliorez la production et la visibilité sur la chaîne d'approvisionnement, pour renforcez votre compétitivité. Vous recherchez un expert en ERP et en CRM?

  • La gestion des lots et des formules, et en particulier l'ajustement automatique des formules en fonction des caractéristiques des matières premières. Le suivi des proportions selon des règles précisées dans vos formules.
  • Le suivi des caractéristiques des matières premières : durée de conservation, variabilité du poids, classification, lots et unités de mesure..
  • La traçabilité totale par collecte d'informations, suivi de la production et de chaque lot.
  • La rationalisation des processus de contrôle de la qualité pour le suivi, le test, la mise en quarantaine et le retrait de produits y compris la prise en charge des procédures de rappel.
  • Une génération optimisée de la documentation en accord avec les règles de conformité.
  • L'automatisation des processus de production et métier, accélération des transactions et visibilité sur des améliorations opérationnelles.
  • La planification efficace de la production, définition des lignes de fabrication et prévisions pour les produits dérivés et les produits connexes.
  • La capitalisation sur de nouvelles opportunités qui apparaissent en modélisant la production ; planification précise de la capacité de production et des coûts associés, avec une vue unifiée et en temps réel sur les données provenant de plusieurs sites et départements.
  • Une collaboration améliorée entre les différentes entités de l'entreprise (ventes, recherche,...) et avec les clients et fournisseurs.
  • Un contrôle des stocks avec analyse en temps réel des programmes de production, de la capacité, des activités des ateliers et des coûts de production.

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