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Formation - Manager un projet KAIZEN WAY

Formation - Manager un projet

Formation Management

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“ Objectifs Acquérir et maîtriser les outils de management de projet (planification, gestion financière, suivi technique, etc.) Comprendre les enjeux des interlocuteurs internes et externes au projet ”
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Buts du stage "Manager un Projet"

Le management de projet est une activité complète qui demande une grande polyvalence au chef de projet. Cette polyvalence s'acquiert en se formant aux outils basiques mais aussi en comprenant les enjeux et objectifs de chacun des interlocuteurs internes et externes au projet.

Ce stage se focalise sur l'essentiel à maîtriser afin de mener un premier projet de façon structurée et méthodique.

Public

Tout public Tarifs/Durée / Sessions 3 jours / 1 400€ HT / Nous contacter pour les sessions

 

Programme
  • Avoir une vision globale des projets

- Définitions et organisation

  • Organisation du projet

- Rôles et responsabilités des acteurs internes et externes au projet

- Le jalonnement d'un projet : acquisition, organisation, réalisation, clôture

- Les activités par phase

- L'organisation de projet et les plans de projet

- La note de présentation et de cadrage du projet

  • Structure de projet

- L'organigramme des tâches

- Les données d'entrées, les activités de chaque contributeur, et les données de sortie

  • Planification des activités

- Le réseau PERT pour ordonnancer

- Le diagramme de GANTT

- Risques et opportunités dans le planning (chemin critique, optimisation)

  • Planification et gestion des besoins en ressources

- Identification des besoins

- Les plans de charges

  • Les coûts du projet

- Anticiper, et suivre les coûts et les budgets du projet

Les risques et opportunités du projet

- Le brainstorming pour identifier les risques

- Le brainstorming pour identifier les opportunités

- La cotation des risques et opportunités

- Etablir des provisions pour risques

  • Le pilotage et la communication au sein du projet

- Les instances et outils de pilotage (réunions, revues...)

- Le suivi et le contrôle QCD des différentes activités

- Les indicateurs de performance du projet

- Analyse de problèmes et mise en œuvre des actions correctives

- Faire le retour d'expérience pour son projet et les projets suivants

 

Management de Projet Pilotage de projet Piloter un projet Gérer un projet Formation Chef de projet Responsable de projet Outils projet Coordination de projet

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