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Etudes dynamiques pour améliorer des organisations 1POINT2

Etudes dynamiques pour améliorer des organisations

Audit d'organisation

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“ - Mise à plat d'un système décrit dans son comportement et ses règles de fonctionnement - Création d'un modèle évolutif et réutilisable pour tester des hypothèses nouvelles, dans un mois ou un an - Objectifs quantifiables à divers nœuds du process (taux d'utilisation, attente à réduire, pourcentage de rebuts, temps de cycle, etc.) - Analyse de sensibilité à des variations de paramètres et recherche d'optimum - Identification des goulets d'étranglement, conflits de ressources, surcapacités, circuits longs... ”
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Dans l'industrie comme dans le secteur tertiaire, bien des améliorations de productivité, d'efficacité, de temps de cycle, d'utilisation des ressources peuvent avoir lieu en étudiant et optimisant l'organisation du système - et sans passer forcément par d'importants investissements.
Cela implique de comprendre le fonctionnement dynamique (évoluant dans le temps) du système, de décomposer les étapes du processus, d'isoler les indicateurs qui témoignent de la rentabilité.
Faire une étude dynamique est d'autant plus important que l'exigence de réactivité devient primordiale, que la demande est de plus en plus imprévisible. La simulation des flux est particulièrement pertinente par son approche globale pouvant envisager tous types de scénarios d'évolution.
Avec plus de vingt ans d'expérience dans l'étude de systèmes complexes et leur analyse par simulation dynamique des flux, 1Point2 propose des prestations pour améliorer le fonctionnement de vos organisations, par des études menées conjointement avec vous, et s'appuyant sur les techniques de modélisation et simulation de flux.

Etude par modélisation et simulation Modèle du processus client réutilisable Multiplicité de paramètres en entrée Fiabilité des résultats des scénarios analysés Données statistiques, graphiques d'évolution dans le temps

Processus adminitratifs Opérations industrielles Lignes de transport Organisations diverses

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