Business 21

Business 21, c'est la mise en commun de deux savoir-faires opérationnels : marketing/innovation digital et simplification de la collaboration au travail avec des outils mobiles et web.

Dans un environnement concurrentiel et instable, Business 21 accompagne les PME/ETI dans leur transformation digitale et cela afin de préserver et augmenter leur marge (attirer davantage de clients et augmenter la productivité)

Deux experts sont à l’origine de cette collaboration Salah Benzakour, fondateur de Puissance E (Marketing, Innovation) et Olivier Margerand, président de Digital Collab (Simplification des processus interne & vision collaborative).
 

• Olivier Margerand : Expert APM et Fondateur de Digital Collab, Olivier Margerand expert du web depuis 2004, il accompagne les entreprises (Valeo, Solvay ...) dans leur transformation digitale. En 2009, il devient expert APM et reste le plus jeune expert pendant 5 ans. Depuis 2011, il anime Digital Collab, une entreprise-réseau dont la mission est le bonheur au travail et dont le métier consiste à simplifier la collaboration au travail avec les outils mobiles et web.  
   
• Salah Benzakour est un expert en marketing, innovation et nouvelles technologies. Il accompagne plusieurs entreprises dans leur stratégie webmarketing, innovation et transformation digitale. Il est expert APM et conférencier référencé par Speakers Academy. Salah a un Master en Marketing INM/IFG - Université Paris X et un Master en Management de Projetsde l’Université de Haute Alsace. Salah  a une expérience professionnelle à l'international dans des grands groupes comme les laboratoires Roche, Novartis, en agence de communication et chez des éditeurs. Depuis 2011, il a lancé son entreprise Puissance E pour accompagner les industriels dans leur transformation digitale. Il est aussi le fondateur du TEDxAlsace (Le 2ème TEDx de France).

La démarche opérationnelle de Business 21 :

• Découvrir avec un séminaire de 4h une Digital Experience² (identifier les opportunités et les menances du digital,
• Décider la feuille de route (Identifier les pistes d'action adaptées à votre entreprise)
• Agir (mettre en place le premier projet dans la démarche de transformation digitale de votre entreprise)