« Tout n’est pas relocalisable », affirme le PDG de Lacroix
PDG de Lacroix, Vincent Bedouin, 45 ans, est aussi membre du bureau exécutif du Syndicat national des entreprises de sous-traitance électronique (SNESE) et vice-président du Comité stratégique de la filière électronique. Depuis qu’il a pris en 2015 les rênes de cette ETI familiale, spécialisée dans la sous-traitance électronique et les équipements professionnels de l’Internet des objets, il œuvre pour la transformation de la filière par l’industrie 4.0 et le numérique. Son usine Symbiose d’électronique de futur, qui devrait ouvrir à la fin de 2021, est le fer de lance de son action. Au-delà du rôle de vitrine de Lacroix, il veut en faire un modèle pour toute la filière électronique. A l’occasion du lancement de son nouveau plan stratégique à cinq ans, il répond aux questions de L’Usine Nouvelle.
L'Usine Nouvelle. - Vous menez deux activités : sous-traitance électronique et produits en propre pour l’Internet des objets industriel. Ce positionnement ne vous met-il pas en concurrence avec certains de vos clients ?
Vincent Bedouin. - Pas du tout. Nous travaillons en sous-traitance électronique avec des clients plutôt dans l’automobile, l’aéronautique, la domotique ou encore l’industriel, et très peu dans l’environnement ou l’infrastructure des villes. Les deux activités bénéficient de fortes synergies de par notre positionnement d’équipementier de l’Internet des objets industriel. Nous sommes très attentifs à ne pas venir concurrencer nos clients. Nous nous contentons de leur fournir nos solutions IoT pour l’exploitation de leurs infrastructures de voirie, de routes, d’eau ou d’énergie. Nous n’avons pas l’intention de devenir un exploitant d’infrastructures.
Le tiers de votre chiffre d’affaires est aujourd’hui généré par des produits en propre. Comment voyez-vous cette part évoluer dans cinq ans ?
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