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Télétravail, flex office... Les entreprises bouleversent leurs stratégies immobilières

Effet collatéral de la pandémie, l’immobilier, deuxième poste de dépenses des entreprises après les salaires, est en plein chambardement. Réduction des mètres carrés, reconfiguration des locaux, coworking... Les directions immobilières revoient leur copie avec les DRH.

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Éric Delon

22 février 2022 \ 08h00

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Éric Delon

22 Février 2022 \ 08h00

Télétravail, flex office... Les entreprises bouleversent leurs stratégies immobilières — La crise sanitaire pousse les entreprises à repenser leurs espaces de travail.

À l’ancienne ! Avant la pandémie de Covid-19, la société Ricoh France (imprimantes de bureau, photocopieurs...) n’était dotée d’aucune mesure de télétravail. Depuis l’été 2020, ses 2 700 collaborateurs ont la possibilité de travailler à distance de deux à trois jours par semaine. « Cette révolution organisationnelle a entraîné, de manière mécanique, une modification de notre stratégie immobilière. En région, nous sommes passés de 32 agences à 11, soit une diminution de notre surface de 24 000 à 10 000 m2. Idem pour notre siège social de Rungis, en région parisienne, où nous occupons 6 400 m2, contre 14 000 m2 auparavant », explique Éric Baudart, le directeur des opérations de l’entreprise, qui rappelle que ces mètres carrés « rendus » aux bailleurs, vont permettre de réaliser plus de 5 millions d’euros d’économies par an. « Cette nouvelle organisation nous a permis de réinvestir dans des programmes de flex office et de showroom clients haut de gamme », se réjouit-il.

Nouvelle fluidité

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