[Podcast Femme et innovation] "Je suis un peu l'urgentiste des entreprises", indique Sophie Rufin (Delville Management)

Comme chaque semaine, nous vous proposons un podcast consacré aux femmes et à l'innovation. Cette semaine, nous recevons Sophie Rufin, directrice de la business unit Industrie chez Delville Management, une spécialiste du management de transition.

Christophe Bys

24 novembre 2020 \ 19h26

1 min. de lecture

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Christophe Bys

\ 19h26

[Podcast Femme et innovation] — Le manager de transition doit pouvoir agir très vite dans une situation qui n'est pas toujours simple.

Le dernier numéro

Depuis juillet, Sophie Rufin est directrice de la business unit Industrie chez Delville Management. Selon elle, le métier du management de transition est d'être "l'urgentiste des entreprises". Au-delà de la formule, le management de transition est là pour aider les entreprises dans les contextes de transformation, d'accélération... ou de crise.

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"Notre métier est d'être capable de trouver en 72 heures deux ou trois profils qui correspondent aux besoins de l'entreprise", explique-t-elle. Pour cela, elle s'appuie à une équipe de "connecteurs de talents".

Sophie Rufin revient aussi sur le profils d'un bon manager de transition : quelqu'un "capable d'aller vite, fort et bien". Si vous écoutez ce podcast, vous saurez aussi pourquoi on dit d'un manager de transition "pas de passé, pas de futur dans l'entreprise".

Christophe Bys Grand reporter management, ressources humaines

Christophe Bys est grand reporter à L'usine Nouvelle. Il a été rédacteur en chef adjoint de Stratégies Télécoms et Multimédias et rédacteur en chef de Sociétésdelinformation.net au cours des années 2000. A L'Usine Nouvelle, il suit de près les questions liés aux ressources humaines et au management et, plus généralement tout ce qui concerne le futur du travail. Il présente le podcast consacré aux femmes de l'industrie, anime Le pitch du lundi et est responsable éditorial du hors série annuel "Le guide de l'ingénieur"

@christophebys