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Éco - social

Le Covid-19 oblige à repenser nos scénarios du pire
Environnement

[Penser l'après-Covid] "Il faut sortir de l'idée de maîtrise de la nature", défend Dominique Bourg
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Refonder notre vision de l'Europe" selon Hélène Rey
Environnement

[Penser l'après-Covid] Comment apprendre à "vivre avec les virus" pour Frédéric Keck
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Un fort risque de tensions sociales", craint Chloé Morin
Social

[Penser l'après-Covid] "La souplesse et la capacité à surfer sur l'imprévu seront essentielles", pour Joël de Rosnay
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Penser l’impensable est aujourd’hui une posture d’esprit nécessaire", selon Hélène Valade
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Le service, champ d'innovation considérable", assure Pierre Veltz
Social

[Penser l'après-Covid] "Le dialogue social devra trouver de nouvelles voies", pour Laurence Parisot
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "La prudence s'impose", estime le physicien Étienne Klein
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Nous assistons à une redistribution de la puissance", observe Thomas Gomart
Environnement

[Penser l'après-Covid] "Il faut débattre de l'avenir des énergies fossiles", estime Laurence Tubiana
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "La dette n'est pas bonne ou mauvaise en soi", selon Anne-Laure Kiechel
Environnement

[Penser l'après-Covid] "Notre rapport à la nature est source d'inégalités", selon Lucile Schmid
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Le grand perdant de la crise est l'hypermarché", selon Philippe Moati
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Vers une croissance plus résiliente et soutenable", selon Éric Heyer
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Nous entrons dans une phase de post-mondialisation complexe", pour El Mouhoub Mouhoud
Technos et Innovations

[Penser l'après-Covid] "Aligner la croissance avec les intérêts de la société et de la planète, c'est possible", selon Marie Ekeland
Social

[Penser l'après-Covid] "Pour beaucoup de gens, la suspension des déplacements est un soulagement", selon Gaspard Koenig
Éco - social

[Penser l'après-Covid] "Un monde où la distinction entre le temporaire et le permanent est fluctuante", selon Laurence Boone
Technos et Innovations

[Penser l'après-Covid] "Nous devons remettre la science et les humanités au cœur de la société", pour Laurence Devillers

[Penser l'après-Covid] "Le dialogue social devra trouver de nouvelles voies", pour Laurence Parisot

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Comment penser le monde avec le Covid-19 ? En exclusivité pour L’Usine Nouvelle, la réponse de Laurence Parisot, présidente de la banque Citi en France.

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Propos recueillis par Christophe Bys

13 mai 2020 \ 13h00

1 min. de lecture

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Propos recueillis par Christophe Bys

\ 13h00

[Penser l'après-Covid] — Laurence Parisot, présidente de la banque Citi en France.

Le dernier numéro

"Je suis convaincue que cette crise va changer beaucoup de choses et, pour tout dire, je le souhaite. Rien ne serait pire que de faire comme si rien ne s’était passé. Il faudra repartir de là où l’on sera, pas de là où l’on était. Autrement dit, il faut penser un “reset”, qui intégrera de nombreux nouveaux paramètres, et ne pas se limiter à un “restart”. Notamment dans les entreprises. Je trouve par exemple remarquable la vitesse à laquelle beaucoup se sont adaptés aux visioconférences. Le travail est aussi efficace, et même parfois plus productif que dans de classiques réunions physiques !

[...]

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