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[France-Allemagne] "Nous vivons avec deux façons de voir le monde" affirme le président du groupe Hager

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Entretien De nationalité allemande, Daniel Hager, président du groupe Hager, partage son temps entre l’Allemagne, où son entreprise d’équipements électriques emploie 3 100 salariés, et la France où elle en compte 3 500.

[France-Allemagne] Nous vivons avec deux façons de voir le monde affirme le président du groupe Hager
"Dans la culture allemande, la réunion est là pour acter. En France, elle sert à débattre et se mettre d'accord", analyse Daniel Hager, président du groupe Hager.

L'Usine Nouvelle - Vous avez des sites des deux côtés de la frontière. Que signifie pour vous être un groupe franco-allemand ?

Daniel Hager - La France et l’Allemagne ont toujours eu un sort commun, mais une culture distincte. Faire prospérer un groupe à cheval sur ces deux pays démontre notre capacité à nous adapter et à porter un regard différent sur les choses. On sait vivre avec deux manières de voir le monde. La France est un pays centralisé, où l’on attend du chef des instructions, une direction. En Allemagne, l’organisation est davantage fondée sur le compromis et la concertation. Si vous essayez de co-construire une décision depuis le bas, cela aura du mal à fonctionner à Paris. À l’inverse, vous n’arriverez pas à manager en Allemagne comme vous le faites en France.

Que peut-on mettre en place pour surmonter ces différences culturelles ?

C’est une adaptation permanente. Il faut toujours clarifier. Par exemple, quand un Allemand parle d’un " Konzept ",[…]

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