Pour sa première une de l’année, « The Economist » traite du travail à l’ère des plates-formes de type Uber, qui mettent en relation des tâches avec des internautes. Des contractuels disponibles n’importe où dans le monde, sans protection sociale mais libres de s’organiser… Le magazine observe le phénomène appliqué au ménage, à la restauration et même à la médecine, et décrit une force de travail mobilisable sur demande comme l’eau sortant du robinet. Ce sont la puissance et l’ubiquité des smartphones qui font des internautes des maillons potentiels de ces dispositifs. Le modèle induit une division du travail plus importante, par l’hyperspécialisation d’un côté, et?la possibilité de faire appel à des ressources sous-utilisées de l’autre. À la[…]
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