«Faire du nouveau tout le temps, à tous les échelons...», l'innovation vue par Stéphanie Bacquere (Nod-A)

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd'hui, Stéphanie Bacquère, co-fondatrice et co-PDG de l'Agence Nod-A, se prête au jeu. Elle est lauréate du prix « Femme du numérique » des Trophées des Femmes de l'industrie 2014 organisé par L'Usine Nouvelle.

 

 

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«Faire du nouveau tout le temps, à tous les échelons...», l'innovation vue par Stéphanie Bacquere (Nod-A)

Si l'on vous dit innovation, spontanément, vous répondez ?

Je réponds « Collective ». L’innovation, ce n’est surtout pas un sujet à part qui concerne une direction dans l’entreprise. On doit faire du nouveau qui rencontre son marché tout le temps, sur tous les projets, à tous les échelons. L’innovation c’est la vie, c’est le mouvement.

Votre dernière rencontre avec l'innovation, c'était quand et où ?

C’est tous les jours. Chez Nod-A, nous sommes dans un processus d’innovation continue, pas un jour sans qu’on innove, qu’on ajoute une pierre à l’édifice. C’est tous les jours aussi avec nos clients, qu’on accompagne avec le Makestorming à trouver une dynamique d’innovation collective permanente et à accélérer leurs projets innovants.

Quelle innovation avez-vous dans la poche ?

Plein d’applications sur mon smartphone qui me facilitent la vie à la ville comme un couteau-suisse à la campagne. Je pense en particulier à l’application Sauve-Toit de BNP Paribas qui est sortie d’un sprint de makestorming et qui rend l’assurance habitation ludique et user-friendly.

Votre innovation préférée ?

Airbnb qui a réinventé la manière dont on voyage.

Et celle que vous détestez ?

Toutes celles qui sous prétexte de nous apporter de la sécurité, nous espionnent et limitent nos libertés.

Si vous deviez remettre le Nobel de l'innovation, quelle personnalité récompenseriez-vous ?

J’aimerais le remettre non pas à une personne, mais à tous ceux qui dans leur entreprise se battent pour faire sauter les silos et changer la manière dont on travaille.

Et s'il était attribué à une entreprise, laquelle choisiriez-vous ?

Uber.

La qualité qu'il faut cultiver pour innover ?

La persévérance.

Et le défaut qu'il faut corriger ?

Avoir peur de l’échec ou du regard des autres.

Citez un livre qui vous a inspiré en matière d'innovation ?

Cognitive Surplus de Clay Shirky.

En matière d'innovation, vous êtes plutôt...

… start-up ou grand groupe ?

Je co-dirige avec Marie-Noéline Viguié une start-up, alors start-up. Et on travaille avec des grands groupes, alors grand groupe. Ce n’est pas la taille qui compte, c’est la culture de travail !

… technologie ou service ?

Les deux bien sûr, mais nous on aide plutôt nos clients à travailler sur les usages.

… continue ou disruptive ?

L’innovation collective et permanente permet les deux. Il faut les deux, absolument.

Enfin, de quelle innovation rêvez-vous (pas seulement la nuit) ?

D’une méta-innovation, d’une capacité retrouvée de nos entreprises à oser, à collaborer et à innover.

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