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L'Usine de l'Energie

Engie ne deviendra l’Apple de l’énergie qu’à une condition

Aurélie Barbaux , , ,

Publié le

Analyse Engie (ex GDF-Suez) se rêve en marque réflexe pour l’énergie comme Ikea pour la maison, Apple pour le numérique et Google pour l’information. Mais il n’y a qu’un moyen d’y parvenir. Et ce n’est pas en changeant de communication.

Engie ne deviendra l’Apple de l’énergie qu’à une condition
Isabelle Kocher, PDG d'Engie
© Guittet Pascal

Engie a de grandes ambitions. Des très grandes ambitions même. L’ex GDF-Suez, qui a décidé il y a deux ans de sortir du pétrole et du charbon pour se concentrer sur le gaz et les énergies renouvelables, "veut être le pionnier du monde 3D qui arrive, un monde où l’énergie sera décarbonée, décentralisée et digitale", explique Isabelle Kocher, PDG du groupe depuis mai 2016. Pour y arriver, elle a lancé un plan de cession de 15 milliards d’euros d’actifs sur la période 2016-2018, réalisé à plus de 70 %, assorti d’un plan d’acquisition. 1,3 milliard ont déjà été investis.

La patronne d'Engie veut que son groupe implémente à grande échelle ce qui existe déjà et annonce vouloir investir massivement dans les marchés émergents, comme le solaire organique, avec des films souples qui pourraient replacer les panneaux photovoltaïques à base de silicium. Mais comme "le groupe n’en a pas besoin tout de suite pour assurer sa croissance", prévient Isabelle Kocher, pensant sûrement[…]

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