[Covid-19] Comment les Chinois réorganisent leurs lignes de production (et les leçons à en tirer)

Dans l’incertitude actuelle, deux constats émergent désormais. Premièrement, il faudra cohabiter avec le coronavirus pendant quelques temps et deuxièmement l’arrêt total de la production n’est pas une option si l’on veut éviter une catastrophe économique et sociale. Pour ne pas choisir entre économie et santé, une seule solution, pour les sites industriels :  une nouvelle organisation des lignes de production.  Au-delà du gel et des masques, Olivier Scalabre, senior partner au BCG, détaille les différents aménagements que mettent actuellement en œuvre les usines chinoises. De quoi trouver matière à s’inspirer.

 

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[Covid-19] Comment les Chinois réorganisent leurs lignes de production (et les leçons à en tirer)
Les usines chinoises, pionnières du déconfinement.

Beaucoup d’entreprises ont d'abord repris leur activité en Chine avec moins de salariés que prévu puisqu’un certain nombre d’entre eux était bloqué dans d’autres provinces. Mais ensuite, "il a aussi fallu redonner confiance aux salariés qui étaient sur place pour qu’ils reviennent travailler" explique Olivier Scalabre, senior partner au BCG et spécialiste du secteur de l’industrie. De manière autoritaire, ceux qui revenaient de zone à risques ont parfois été mis préalablement en quarantaine dans des hôtels privatisés par les entreprises, pour rassurer les autres.

Une fois la quarantaine passée, les entreprises ont imaginé des solutions d’espacement ou d’équipes barrières. "Ces mesures ne permettent pas de reprendre avec un même niveau de productivité, c’est un mode dégradé" explique le consultant, mais de toute façon il faut souvent faire avec une baisse de la demande.

Trois modes d'organisations

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