Comment Airbus compte révolutionner son approche de l’innovation
Airbus revoit son organisation dédiée à l’innovation, en particulier vis-à-vis des start-up. Avec un objectif : faire de l’innovation une activité plus rentable.
Le changement est peu visible, mais témoigne d’une évolution radicale. Airbus est en train de mener une profonde refonte de sa stratégie liée à l’innovation, qui vise en particulier son approche avec le monde des start-up. Une réorganisation pilotée par une nouvelle entité, dévoilée début novembre : Airbus Scale. L’avionneur, qui dépense chaque année 3 milliards d’euros dans la R&D, affiche désormais sa volonté de faire de l’innovation une activité bien plus rentable que par le passé. « C’est une révolution dans l’approche d’Airbus vis-à-vis de l’innovation et des start-up », insiste Christian Lindener, à la tête de la nouvelle entité.
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