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[Chronique RH] Le travail hybride, un grand bouleversement pour les managers

Le déploiement durable du télétravail dans les entreprises a brouillé les repères de nombreux managers. Pour y faire face, des ajustements de pratiques sont en cours, en particulier sur le niveau d’autonomie accordé aux salariés.

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Jonathan Grelier

25 avril 2022 \ 16h00

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Jonathan Grelier

25 Avril 2022 \ 16h00

[Chronique RH] Le travail hybride, un grand bouleversement pour les managers — Le télétravail nécessite généralement un changement de posture du manager.

Combinaison de présentiel et de télétravail, le travail hybride est devenu la norme dans les grands groupes et les entreprises de taille intermédiaire. Touchés par ce grand bouleversement, les managers n’ont d’autre choix que d’ajuster leurs pratiques. « Travailler à distance a transformé cette vie au quotidien qui permettait de poser des questions pour faire des petites synchronisations, constatait David Guillocheau, le directeur général de l’outil numérique d’aide aux managers Zest, lors d’un webinaire début avril. En tant que manager, il faut se questionner face à cette nouvelle donne. »

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