[Chronique RH] Face à la crise de la représentation du personnel, les DRH doivent mettre la main à la pâte
Beaucoup d’entreprises sont confrontées à une crise des vocations concernant la représentation du personnel. Pour faciliter l’émergence d’élus, les DRH peuvent agir à différents niveaux.
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Complexité accrue, risque de déconnexion avec sa vie professionnelle une fois élu, discrédit aux yeux de certains salariés, méconnaissance de la fonction par les jeunes… Dans les entreprises, la représentation du personnel peine à se renouveler. Cette crise des vocations se double d’une charge de travail concentrée sur quelques-uns, induite par le remplacement des anciennes instances représentatives du personnel par le Comité social et économique (CSE). Prévue par les ordonnances Macron de 2017, cette évolution a réduit d’environ 30% le nombre d’élus et s’accompagne d’une forte insatisfaction de ces derniers concernant le nombre d’heures de délégation.
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