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[Bilan 2020] Malgré la crise, le tissu industriel français résiste encore
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[Bilan 2020] La carte de France des ouvertures, extensions, modernisations et fermetures d'usines
Quotidien des Usines
Ouvertures, modernisations, fermetures d'usines... Les 12 opérations emblématiques de 2020 en France
Energie - pétrole
[Bilan industriel 2020] Le nucléaire pleure, l'hydrogène rit
Santé
[Bilan industriel 2020] La production pharmaceutique en première ligne
Auto
[Bilan industriel 2020] Avalanche de fermetures dans l'automobile, mais pas que...
Foodtech
[Bilan industriel 2020] Les protéines d'insectes sortent du lot
Investissements industriels
[Bilan industriel 2020] Les métaux trinquent avec l'auto
Éco - social
Comment ces PME et ETI françaises ont fait face à la crise en 2020
Éco - social
« Je crains un bain de sang pour les PME », confie l'économiste Olivier Pastré
Aéro - Spatial
[Bilan industriel 2020] L'aéronautique, un géant cloué au sol
Selon notre bilan exclusif, la France, pour la première fois depuis quatre ans, a perdu plus d’usines qu’elle n’en a gagné.
Solène Davesne, avec Catherine Houbart
\ 09h00
Solène Davesne, avec Catherine Houbart
\ 09h00
Bardée de capteurs et enserrée derrière une grille, la nouvelle ligne robotisée de traitement de surface doit entrer en production ces jours-ci. Pour Senior Aerospace Calorstat, une PME qui fabrique des pièces pour les moteurs d’avions et pour la fusée Ariane à Dourdan (Essonne), l’investissement de 2 millions d’euros avait été engagé il y a deux ans. Autant dire à une autre époque, au regard de la crise qui secoue le secteur aéronautique depuis le printemps. «Nous voulons absolument maintenir nos investissements», assure Xavier Brengues, le directeur général de l’entreprise, dont l’activité a plongé de 30 %. Dans les prochains mois, la PME a prévu d’investir 1,5 million d’euros, dont un tiers financé par le programme gouvernemental France Relance, pour relocaliser sur le site une ligne implantée jusqu’ici aux Pays-Bas.
La crise sanitaire a chahuté le tissu productif français. En quelques semaines, les entreprises ont dû réajuster leurs modes de production, jongler avec des chaînes d’approvisionnement soudain fragiles, chercher de toute urgence à se diversifier pour celles trop exposées à des secteurs touchés de plein fouet par le Covid-19.
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