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[Avis d'expert] Quels leviers contractuels utiliser pour minimiser la dégradation de vos marges dans le contexte du Covid-19 ?

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La gestion sur le plan contractuel du Covid-19 est aujourd'hui une priorité absolue pour les entreprises et, plus précisément, pour les chefs de projet dont la responsabilité est de minimiser les impacts de tout événement survenant en cours d'exécution de contrat sur la marge de leur affaire. Les conseils de Guillaume Bernard, président de l'Asian Association for Contract Management, et directeur général de Contract Performance Institute.

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27 Mars 2020 \ 10h00

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[Avis d'expert] Quels leviers contractuels utiliser pour minimiser la dégradation de vos marges dans le contexte du Covid-19 ? — Guillaume Bernard est président de l'Asian Association for Contract Management.

Dans ce contexte sanitaire inédit, il est primordial de savoir structurer son approche contractuelle afin de connaître et de préserver ses droits (Etapes n°1, 2 et 3), de préparer de manière efficace ses réclamations ou, le cas échéant, ses demandes d’avenant au contrat (Etape n°4). Il s’agit d’être en mesure de défendre au mieux les intérêts de son projet, et ainsi de son entreprise, lors des négociations qui s’ouvriront le moment voulu avec les parties prenantes impliquées (client, fournisseur, sous-traitant...).

Quelles sont les étapes clés permettant d’atteindre cet objectif avec un client ?

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