L'e-commerce et les places de marché
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Sommaire
RETOURS GAGNANTS POUR SAP ET PEOPLESOFT
e-commerce
Vente en ligne LE DILEMME DES MARQUES
Relation Client L'"e-mail marketing" pour PME
Itipi : Tester la montée en charge de sites web
Covisint dopé par le soutien de PSA Peugeot Citroën
e-commerce
Créer son catalogue en ligne
Mieux vendre grâce aux jeux
Troquer ses surplus en ligne
Investissements industriels
Places de marché : Industry Suppliers en panne de financement
Location : Du logiciel aux services Web
Investissements industriels
Places de marché : pas facile de trouver le bon modèle
La signature électronique sur la ligne de départ
Ariba chasse sur les terres d'i2
Industrie
Comment acheter sur les places de marché
Investissements industriels
Internet : qui trouve encore des capitaux ?
Investissements industriels
Usinor, Rhodia, Schneider et TMM, ensemble sur le Web
Les enchères en ligne sous la coupe d'Ebay
De nouveaux outils pour sécuriser les paiements sur le net
Des cybermarchés sur les intranets
L'essor des ventes sous marque blanche
e-commerce
Pixibox mise sur les coupons virtuels
XML, langage phare de l'e-business
FreeMarkets tente d'associer conseil et enchères en ligne
Les tendances s'affichent sur le Net
Investissements industriels
KoobuyCity Rien ne sert de courir...
Pepsi remporte la bataille de la soif
Un cybermarché dédié aux fournitures
e-commerce
Places de marché : veiller aux garanties
Technos et Innovations
Ariba dopé par l'essor des places de marché
Renault veut communiquer on line
La location d'applications peine à décoller
WelcomeOffice met les fournitures de bureau en ligne
Commerce
Jacquet Industries mise sur l'e-commerce
Séduire les seniors
CanalCE.com cible les CE
Premières difficultés pour Priceline
Investissements industriels
Un procès à défaut de stratégie Internet
Le nouvel espéranto du Web
L'e-printing veut séduire les PME
La confiance dans l'Internet passe par des normes spécifiques
Agro
Les industriels de l'agroalimentaire s'affrontent sur le Net
Technos et Innovations
Places de marché : Qui sera le leader du 'B to B' ?
Un standard à vocation universelle
Telemarket tire profit de son expérience du Minitel
Orange Art mise sur le "B to B"
Auchan se lance, Carrefour lève le pied
Commerce
L'e-commerce adopte les mini-messages
Éco - social
La saga d'Amazon continue avec la vente de voitures
Une place de marché au secours des CE
Les 'Beenz' à l'assaut du Web
Jouer, gagner, acheter
De nouveaux initiateurs d'achats
Technos et Innovations
Les Webcoupons s'échangent
Textile - Habillement
Le textile dopé par Internet ?
L'immobilier muscle son offre
Se former en ligne
SAP en pleine période de transition
Investissements industriels
Invensys sauve Baan de la faillite
Assurer ses transactions
Commerce
Chimie : Création d'une nouvelle plate-forme d'e-commerce
Sécurité : Certifier pour acheter en toute sécurité
Investissements industriels
Les premiers développements de l'" e-chimie "
Déstocker sur Internet
Commerce
Les marchés entrent dans l'ère de l'e.commerce
Commerce
E-commerce : Choisir son système de paiement (07 novembre 2001)
La " révolution Internet " provoque une forte rupture culturelle
Commerce
La Carte bleue perd son crédit
Produits culturels
Commerce
e-Commerce en France
Des robots pour comparer
Equipement de sécurité
Se prémunir contre les risques de piratage
Indicateur : Le bond en avant du capital-risque
Consommation
Biens de consommation
Les systèmes communiquent grâce à Iona
Informatique
Informatique : Sage mise sur Ubiquis pour gagner Internet
Le B-TP tisse sa toile
Investissements industriels
Internet envahit la mécanique
Investissements industriels
Achats : Les concurrents surfent sur les mêmes pistes
Investissements industriels
Internet rebat les cartes de la logistique
Commerce
Commerce électronique : Toujours plus de ventes en ligne
Investissements industriels
Acheter ou vendre son électricité : tout va bouger
Le prix de la fidélité
Flexicom multiplie les devises
Commerce
Trintech, pionnier du m-Commerce
Baltimore Technologies, l'expert en sécurité
Les constructeurs se cherchent un modèle Internet
Profiter de l'affiliation
e-commerce
Internet : Premier avertissement sans frais
Les clients parlent aux clients
Investissements industriels
Moins de casse, mais de nouveaux risques
Un profil universel des internautes
Dans le creux de la vague
Télécoms
L'accord Vivendi-Vodafone décrypté
Commerce
BEA Systems le 'plombier' de l'e-commerce
Le langage XML décloisonne l'informatique
Alaxis adapte son offre à l'internaute
Internet se paie Hollywood
Le Web fait sa publicité
Investissements industriels
La Poste : Gros défis, petits moyens
Autodesk se refait une santé sur Internet
Technos et Innovations
Intégrer la biométrie
L'industrie passe à l'ère post - PC
Investissements industriels
Quand les industriels jouent les capital-risqueurs
Année test pour l'e-Noël
Investissements industriels
Le pari de l'explosion des services sur les mobiles
Rassembler pour moins payer
Les cartes à puce de seconde génération en pleine effervescence
La Fnac à fond sur le Web
L'Hexagone et le 'New Age'
Le Web s'immisce partout
Investissements industriels
SAP joue son avenir sur Internet
Le 'B to B' fait son marché
Commerce
Quels transporteurs pour l'e.commerce ?
Trois manières d'organiser et de gérer ses flux
Transports et logistique
Quelle logistique pour les achats en ligne ?
Technos et Innovations
Un bureau virtuel sécurisé
PPR se dote d'une filiale Internet
Investissements industriels
Thomson Multimédia Les clés du redressement
Parer aux trous de mémoire
Commerce
La Poste s'adapte au commerce en ligne
Les réseaux d'affiliés stimulent les ventes
Des sites et des chartes
La signature électronique bientôt reconnue
Sun joue la carte de la gratuité sur Internet
Les sites veulent rassurer les internautes
Investissements industriels
Créer son business avec Internet
Investissements industriels
Pluie d'euros sur les entreprises Internet
Les trois défis Internet de Compaq
Internet : la cryptologie en voie de libéralisation
Investissements industriels
Sophia-Antipolis en quête d'un nouveau souffle
Une boutique virtuelle en kit et en ligne
Les nouveaux risques informatiques
La nouvelle poule aux oeufs d'or
Imediation 'booste' la cyberdistribution
Commerce
Les réseaux anticipent l'explosion du commerce électronique
Des services sur les téléphones portables
Porte-monnaie électronique : vers une standardisation
Commerce
SAP se lance dans le commerce électronique
Auto
Automobile : Les constructeurs européens accélèrent sur le Web
Comment Internet bouleverse l'industrie de la musique
L'Internet gratuit fait ses premiers pas en France
Commerce
Un standard pour le commerce électronique
Commerce
La voix du commerce électronique
Les certificats numériques arrivent en France
Des labels de confiance
Venue de la gestion électronique des achats, la start-up Ariba a acquis une position dominante dans le secteur des places de marché. Il reste à gérer l'intégration de son offre avec ses deux partenaires, IBM et I2.
Elle a tout juste 4 ans, et c'est déjà une référence. Malgré plus de 300 millions de dollars de pertes, Ariba vient de rejoindre Microsoft, Cisco ou Dell au sein du Nasdaq100, le panel des cent premières capitalisations mondiales pour les valeurs technologiques. Un entrée dans le " saint des saints " qui couronne une croissance de 515 % sur l'année 2000, et une position dominante sur le segment des places de marché. Pesant 279 millions de dollars, Ariba a participé à la création de 218 places de marché, dont 40 en Europe. Ses clients vont de BMW à Lucent, en passant par Texas Instrument ou Rubbernetwork, la place de marché des grands du pneumatique. Un succès lié à son logiciel de gestion des achats, Ariba Buyer, mais aussi à Ariba MarketPlace, sa plate-forme pour créer des places de marché, et à Ariba Network, une gamme de services qui facilite la mise en oeuvre des systèmes. Mais aussi large soit-elle, cette offre n'est pas suffisante. Les places de marché nécessitent des infrastructures techniques très complexes, et Ariba n'en possède que des briques. Conscient du problème, l'éditeur a acheté plusieurs sociétés cette année afin de renforcer sa technologie, notamment dans le domaine des enchères en ligne ou la recherche de fournisseurs. Mais il a surtout associé son offre à celle de partenaires de renom, dont I2, société qui excelle dans le domaine de la logisti- que, ou encore IBM, qui apporte ses outils de middleware et ses équipes de développement. Fournir une offre complète l'année prochaine Aujourd'hui, les trois partenaires travaillent à l'intégration de leurs solutions respectives, afin de fournir une offre complète dans le courant de l'année prochaine. Pour autant, ces alliances ne sont pas dépourvues d'ambiguïté. IBM dispose ainsi d'une offre simi- laire à celle d'Ariba, et I2 a noué des accords avec un concurrent, Broadvision. Malgré ces recouvrements, l'avenir d'Ariba reste étroitement lié à sa capacité d'intégrer sa gamme de produits à celles de ses partenaires. Car c'est un facteur critique pour nombre de clients : " J'ai bien assez de choses à intégrer et à tester pour m'encombrer de logiciels qui ne couvrent pas la totalité de mes besoins ", souligne Pierre Cluny, P-DG de Industriessuppliers.com. Dans le même temps, Ariba doit aussi affronter Oracle qui, avec Oracle Exchange, prétend à lui seul disposer d'une offre équivalente à celle des trois partenaires. " Personne n'est capable aujourd'hui de fournir une solution complète, rétorque Ben Wright, vice-président chez Ariba. Nous privilégions une approche ou- verte, combinant les meilleures briques de trois éditeurs, là où d'autres cherchent à enfermer leurs clients dans des technologies propriétaires. Notre chiffre d'affaires, le nombre des places de marché opérationnelles et de clients d'Ariba démontrent la force de notre modèle économique. " Pour l'heure, néanmoins, tout reste à prouver. Oracle a affirmé, en septembre dernier, qu'il était passé devant Ariba avec le plus grand nombre de places de marché opérationnelles, et l'entrée en scène de Microsoft, associé à CommerceOne et SAP, devrait également donner naissance à une offre d'envergure capable de concurrencer les deux autres.
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