[Analyse] Pourquoi l’exécution du plan de relance est un défi

Dessiner le plan de relance était une lourde tâche, mais il revient désormais au gouvernement d’en assurer son exécution. L’injection de ces 100 milliards dans l’économie réelle repose sur une foule d’acteurs qu’il va falloir à la fois mobiliser, coordonner et écouter.

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[Analyse] Pourquoi l’exécution du plan de relance est un défi
Le plan de relance s'articule autour de 70 programmes.

Décider de la répartition des 100 milliards d'euros du plan de relance n’était pas une tâche aisée. Il fallait établir le diagnostic pertinent d’une situation mouvante, arbitrer les priorités, n’oublier aucun secteur de l’économie, et au-delà des grands agrégats macroéconomiques prêter une attention aux situations particulières de ceux qui vont se retrouver en grande difficulté.

C’est la raison d’un plan très précis qui se structure autour de 70 programmes, dont le montant varie de 6,7 milliards pour le financement de l’activité partielle à 50 millions pour le développement du tourisme vert, en passant par une multitude d’enveloppes de 200 à 300 millions. Mais au final le livrable de ce travail se résume à… une feuille Excel.

Un tiers des dépenses annuelles de l'Etat

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