La gestion des projets complexes

Le hasard et sa nécessité

Notre monde industriel moderne s'est mis à craindre, voire détester le hasard. Pourtant, il a encore sa place, au moins autant que les outils et...

Technos et Innovations ,  Santé - Pharma ,  Management

Le management par les points négatifs

Le management des équipes, surtout dans les grandes sociétés, est loin d'être une sinécure. A l'heure où le court terme prévaut, il n'est pas rare que...

Management

Apprendre à rouvrir son esprit: les conseils d'un vieux con(servateur)

Dans l'ingénierie des projets complexes, la focalisation exclusive sur son sujet n'est efficace qu'à court terme: prendre du recul est parfois...

Spatial ,  IA

La nouvelle guerre des étoiles: adieu l'humain?

La sophistication croissante des moyens de communication et de commandement des armées, appliquées à la nouvelle guerre des étoiles vers laquelle le...

Spatial ,  Aéro - Spatial

Hommage aux "petites mains"

Le buzz permanent et la soif de gloire nous font oublier que les grands si médiatisés du monde industriel ne seraient pas arrivés au pinacle du...

Entreprises ,  Management ,  SpaceX

Cachez ce risque que je ne saurais voir…

La quantification des risques, rendue possible par la profusion existante d'outils de gestion des risques, est-elle la réponse au besoin de maîtrise...

Éco - social ,  Management ,  Financement

Les vertus (oubliées) de l'approche incrémentale

La course contre la montre devenue monnaie courante dans tous les grands projets conduit à vouloir brûler des étapes qui se révèlent souvent, mais...

Boeing ,  Spatial ,  Aéro - Spatial

L'open space, ou le paradigme du refus de l'évidence

Le concept de l'open space s'est imposé en une décennie dans nos grandes entreprises comme le modèle d'organisation du travail: il montre ses limites...

RH

L'adieu au fair-play?

La concurrence exacerbée par la mondialisation ne doit pas pour autant sonner le glas du fair-play, même dans les grands projets industriels: c'est...

Spatial ,  Télécoms

Les limites du "shareholders first"

Les leçons seront-elles tirées des malheurs du 737 MAX? Car au-delà de la résolution des problèmes techniques, se pose la pérennité d'une culture...

Boeing ,  Aéro - Spatial ,  Covid-19

Quand la stratégie fait place à la comptabilité…

Dans le monde de l'industrie, la stratégie n'est pas que la projection d'une vision: elle demande la mise en œuvre d'une organisation et de moyens...

Dirigeants ,  Management

La mobilité dans les projets complexes: leurre et malheur?

La mode est à la mobilité, dont les vertus sont encensées, à juste titre, depuis plusieurs années. Mais elle ne doit pas non plus devenir une fin en...

Ingénierie ,  Aéro - Spatial ,  Management

La numérisation de la structure mentale: un nouveau paradigme?

Le bouleversement de la digitalisation ne semble pas se limiter à l'industrie et à ses processus : nos schémas intellectuels sont déjà concernés… Il y...

Economie numérique ,  IA

Les grands effets des petites perturbations dans les projets complexes...

L'actualité quotidienne nous montre à quel point d'infimes perturbations peuvent avoir des effets significatifs, voire dévastateurs, dans les...

Aéronautique ,  IA

L'implication du client: un facteur majeur de réussite dans les projets complexes

L'implication du client dans les projets complexes est un exercice parfois délicat, car il est bien souvent nécessaire mais ne doit pas être perçu...

Spatial ,  Management

Faites-le si vous pouvez, mais surtout faites-le savoir: les dangers du buzz

Le buzz est devenu partie intégrante de notre mode de vie moderne : dans les grands projets, il peut aider à capter des financements, mais aussi...

Technos et Innovations ,  Aéronautique ,  Aéro - Spatial

De l'intérêt des projets difficiles…

La responsabilité d'un projet complexe est rarement une partie de plaisir : et pourtant, c'est là qu'on a (presque) tout à gagner, beaucoup plus en...

Management

La gestion des marges dans les projets complexes: un exercice délicat…

Il va de soi qu'un projet complexe qui ne présente pas de marges suffisantes (techniques, calendaires et financières) est voué à l'échec. Mais...

Spatial ,  Management