Le feedback régulier, clef pour bien travailler avec les Millenials

MARIE-MADELEINE SÈVE Dell , Numerique

Publié le 25/04/2019 À 15H35

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L’entretien annuel fait sa révolution. Le retour spontané au fil de l’eau permet de coacher les salariés en temps réel, une tendance amplifiée par le numérique.

Le feedback régulier, clef pour bien travailler avec les Millenials — Les 20-35 ans demandent un feedback régulier pour progresser.

Trop rigide, inefficace, ringard… À l’heure du numérique, le rite bien rodé (et redouté) de l’entretien annuel d’évaluation fait sa révolution. Les employeurs n’ont guère le choix. Les nouvelles générations, Y et Z réclament des retours fréquents, directs et rapides sur leur travail, confirme l’enquête Cegos de 2017 sur les Millennials. En outre, l’accélération des projets et des missions exige des ajustements en temps réel. Très réactifs, les groupes anglo-saxons ont été les premiers à instaurer des feedback en continu, tel General Electric, qui l’a adopté dès 2015. Depuis l’an passé, Dell et le cabinet d’audit et de conseil Mazars s’emparent à leur tour des nouvelles technologies et des méthodes agiles pour diffuser une culture du feedback[…]

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