Présent dans 11 pays d’Europe, d’Afrique et d’Asie, Vicat emploie plus de 8 000 personnes dans trois branches - ciment, béton prêt à l’emploi (BPE) et granulats et leurs services complémentaires. Plus de 68% de son chiffre d’affaires est réalisé à l’international. Le groupe cimentier français prévoit la poursuite de l’amélioration progressive de la situation macro-économique et du contexte sectoriel.
En introduction de son bilan de l'année 2016, Guy Sidos, PDG en Vicat, met en avant une reprise de l’activité en France, ce qui n’est pas le cas dans les autres pays d’Europe où le groupe est présent (Suisse et Italie, -3,2%). Le chiffre d’affaires réalisé en France en 2016 s’élève à 795 millions d’euros (+2,3%). Et le groupe est confiant pour 2017, avec des prévisions de prix en hausse. C’est le cas également aux Etats-Unis, où Vicat a réalisé un chiffre d’affaires de 363 millions (+6,2%), augmentant dans le même temps sa marge brute d’exploitation (Ebitda) de 39%.
En 2016, le cimentier a également bénéficié d’une forte progression de l’activité en Egypte, avec un chiffre d’affaires en hausse de 33,7% et une marge multipliée par cinq. Mais la très forte dévaluation de la livre égyptienne survenue en novembre devrait pénaliser les performances financières à venir, en rehaussant les coûts d’importation du charbon, précise Jean-Pierre Souchet, directeur financier de Vicat. Ce coût énergétique ne pourra pas être compensé par la hausse des prix des produits qui se profile.
Le chiffre d’affaires est relativement stable aussi en Asie (Turquie, Inde, Kazakhstan). En baisse en variation publiée, il progresse de 5,3% à périmètre et taux de change constants, tandis que la marge se dégrade légèrement. La situation est plus difficile en Afrique de l’Ouest, où la progression au Sénégal ne compense pas le recul en Mauritanie.
Optimisme pour 2017
Pour 2017, Jean-Pierre Souchet espère une nouvelle augmentation (légère) de sa marge, malgré un contexte très volatil, avec une visibilité réduite sur l croissance. Préparés à une hausse du coût de l’énergie, les dirigeants de Vicat précisent que leur politique de couverture de leurs positions permet de limiter cette hausse à 10%, sauf en Egypte où elle sera plus élevée. Les investissements, eux, devraient être limités à des capex de maintenance et à quelques projets mineurs, dans une fourchette de 150 à 160 millions d’euros - après un net recul à 136 millions d’euros d’investissements industriels et 63 millions d’investissements financiers en 2016 -, afin de consolider la baisse du niveau d’endettement du groupe.
