Que vous apporte l’intégration des équipes de Proconseil ?
Avec Proconseil qui est l’un des plus vieux cabinets de France positionnés sur l’industrie, SpinPart jusqu’à présent orienté vers le marketing, les RH et la finance, se tourne également vers les industriels, le manufacturing et la supply chain. Nous avons aussi renforcé notre expertise dans la digitalisation et intégré la dimension durable. SpinPart a désormais la capacité d’avoir des équipes pluridisciplinaires permettant, dans le cadre d’une transformation, de disposer d’une largeur et d’une profondeur de gamme incomparables.
SpinPart accompagne aussi les entreprises dans la transition énergétique ?
Outre nos 4 piliers historiques que sont l’excellence opérationnelle, la supply chain, l’organisation responsabilisante et la transformation digitale, nous nous sommes positionnés plus récemment sur la problématique de la RSE et du développement durable. Nous sommes aujourd’hui référencés par l’ADEME dans le cadre du dispositif « FRET21 les chargeurs s’engagent en faveur du climat ! » : ce qui représente pour nous une porte d’entrée dans l’accompagnement des grands groupes vers leur transition énergétique.
Quelle place accordez-vous aux femmes et aux hommes dans la transformation d’une entreprise ?
En matière d’organisation, l’humain est au centre de nos préoccupations : nous lui conférons les leviers qui lui permettent de prendre des décisions au plus près du terrain. L’objectif est de rendre les employés acteurs de leur quotidien. Nous impliquons l’ensemble des équipes et leur donnons du sens, de la liberté et de l’autonomie. Nous cherchons toujours à assurer une cohérence entre les Hommes et la performance, les métiers et les Systèmes d’Informations, la culture et l’organisation.
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