SERGE ALPÉRINE, responsable du développement de l'expertise technique chez Sagem (groupe Safran)

Quel est l'intérêt, pour une entreprise, de recruter un chercheur de niveau doctorat ?

L'ingénieur sait concevoir des technologiques et des systèmes mais, contrairement au chercheur, il ne mobilise pas toujours toutes les connaissances scientifiques nécessaires pour en maîtriser le contexte. Le chercheur, par sa formation, a appris à douter, ce qui lui permet de mieux appréhender les risques.

Pourquoi les docteurs ne sont-ils pas plus nombreux en entreprise ?

Les dirigeants, qui sortent souvent d'écoles d'ingénieurs, ont tendance à y recruter. Ils pensent que la formation universitaire est moins professionnalisante que celle des grandes écoles. Mais un docteur a trois ans d'expérience professionnelle en fin de thèse... Le blocage vient aussi des chercheurs. S'ils prenaient conscience de ce que leur tournure d'esprit peut apporter à l'industrie, ils tiendraient un discours plus conquérant.

Ingénieur, vous avez poursuivi par un doctorat. Qu'apporte un tel profil à l'entreprise ?

Un ingénieur qui fait une thèse montre une curiosité personnelle. Ses certitudes d'ingénieur seront tempérées par ses années de recherche.

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