Tout le dossier Tout le dossier
-
Publi-dossier
Excellence opérationnelle - 4.0 : comment s’organiser, grandir (et se réinventer)
-
Publi-dossier
Bosch Rexroth : Le savoir-faire Bosch au service de l’industrie 4.0
-
Publi-dossier
TEEPTRAK tente d’unifier méthodes traditionnelles et technologies d’avenir au bénéfice de la performance opérationnelle
-
Publi-dossier
Techteam : L’étape suivante de la transformation
-
Publi-dossier
DynEO, l’usine-école qui vous guide dans l’excellence opérationnelle 4.0
-
Publi-dossier
PriceWaterhouseCoopers France L’excellence opérationnelle, au service de vos performances
-
Publi-dossier
Aldatze : L’humain au centre de l’équation, pour une performance durable
-
Publi-dossier
Comment Matra Électronique mise sur son Club de l’Excellence 4.0
-
Publi-dossier
SUPANOTCH : L’ingénierie d’affaires au service de l’amélioration continue
-
Publi-dossier
Excellence opérationnelle-4.0 : 10 acteurs reconnus pour leur expertise
-
Publi-dossier
BECKHOFF : Basés sur des PC Beckhoff Automation, les logiciels de Dizisoft soutiennent la production d’Airbus à Saint-Eloi
-
Publi-dossier
Quaternaire accompagne la transformation digitale « sans pondre d’usine à gaz »
-
Publi-dossier
KLMANAGEMENT : Quand anticipation rime avec leviers de performance...
-
Publi-dossier
In&ma, l’École Supérieure de la PerformanceFormations en alternance et formations professionnelles continues
-
Publi-dossier
ETHIC’OPEX : L’expertise au service de la performance industrielle
Quaternaire accompagne la transformation digitale « sans pondre d’usine à gaz »
« Développeur de performance durable », Quaternaire accompagne les industriels dans leur projet de transformation en agissant sur les processus, l’organisation, les compétences managériales et en faisant du digital un véritable levier accélérateur de performance.
La société de conseil affiche une expertise reconnue en Excellence opérationnelle, et propose une approche pragmatique et humaine de l’usine 4.0 pour atteindre des résultats durables.
Comment accompagnez-vous vos clients vers l’usine 4.0 ?
Forts de nos 30 années de terrain en management de production, en supply chain, maintenance, qualité et sécurité, ET d’un réseau solide de partenaires digitaux, nous co-construisons et accompagnons la mise en place de feuille de route 4.0. Sur-mesure et adaptée au niveau de maturité de l’entreprise, la roadmap est toujours fondée sur les enjeux industriels et business de nos clients et construite pour générer un ROI rapide et des changements durables.
Quelles sont les étapes ?
Immersion terrain, écoute collaborateurs, mesures et analyses… nous réalisons un diagnostic à 3 dimensions : Technique/Process/Humain. Sur la partie technique, nous mappons la data ! Quelle donnée ? Comment est-elle captée ? Quelles solutions ? Comment communiquent-elles entre elles ? Quelle architecture ? Quel niveau de sécurité ? etc. Sur le volet process, nous réalisons un assessment de maturité sur les principales fonctions de l’entreprise : Quels points de douleur ? Quels enjeux ? Quelles améliorations possibles ? etc.
Enfin, indispensable, nous mesurons le niveau d’engagement des équipes, ainsi que les impacts du digital sur le management de proximité. Et parce que nous croyons qu’il faut pratiquer pour adopter (ou pas), nous proposons au Comité de Direction, un séminaire au cours duquel nous testons différentes solutions. Objectif : identifier celles qui apportent une véritable valeur ajoutée et répondent aux enjeux immédiats de l’entreprise. Nous réalisons avec nos partenaires des POC (Proof of concept), une méthode éprouvée pour valider, en mode Test & Learn, le potentiel des solutions, leur retour sur investissement et le niveau d’appropriation des équipes. Enfin nous pilotons et accompagnons le déploiement, au plus près du terrain : la clé de réussite pour tout projet de transformation !
quaternaire@quaternaire.fr
www.quaternaire.fr
Contenu proposé par Quaternaire