Quand les grands groupes accueillent des handicapés dans les pays émergents

Cécile Maillard L'Usine Auto , Social , Inde , Maroc

Publié le 05/05/2019 À 18H31

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Avec le soutien de Handicap International, de grands groupes français cherchent à intégrer des salariés handicapés dans leurs sites étrangers. Un peu de méthode s’impose.

Quand les grands groupes accueillent des handicapés dans les pays émergents — Dans son usine de Bursa, en Turquie, Renault a renforcé l’intégration des personnes atteintes d’un handicap [ici, un salarié sourd et muet], comme la loi l’y obligeait.

Depuis le début des années 2000, Handicap International élargit son action en faveur des personnes handicapées à leur insertion dans la vie économique. Après les avoir aidées à créer leur emploi, l’association aide les employeurs à les recruter. "Nous avons démarché les entreprises françaises qui ont une bonne politique du handicap dans les pays de l’OCDE pour qu’elles le fassent dans les pays émergents", explique Hervé Bernard, le directeur inclusion sociale et économique. L’association a des partenariats avec une dizaine d’entreprises, dont Renault, BNP, Axa, Michelin. Pourquoi et comment se lancer.

1 Élargir sa politique RSE

En France, Michelin accueille 7,1 % de personnes handicapées dans son effectif. "Quand nous nous implantons dans un pays dit ”en développement”, nous voulons y avoir un impact sociétal, indique Jean-Michel Guillon, le directeur des partenariats. Accueillir des travailleurs handicapés permet d’ouvrir notre politique diversité à d’autres thèmes[…]

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