Pratique de la gestion industrielle

Organisation, méthodes et outils

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Pratique de la gestion industrielle
EAN : 9782100053865

Avec l'augmentation des échanges et des flux de marchandises, la gestion industrielle (c'est-à-dire la gestion de production et ses fonctions connexes : maintenance, logistique, qualité) est devenue une fonction critique dans l'entreprise industrielle, qu'il importe de bien maîtriser.Cet ouvrage constitue le vade-mecum indispensable du directeur industriel et du responsable production. Il présente tous les concepts de la gestion industrielle de façon très appliquée, en décrivant concrètement les méthodes et les outils à mettre en oeuvre au quotidien pour assurer les performances de l'entreprise.

Prix de vente : 90€ TTC

  • Collection : Technique et Ingénierie
  • Auteur : Georges Javel
  • Date de parution : 18/08/2003
  • Nombre de pages : 656

Table des matières :

  • L'OGI, facteur d'excellence de l'entreprise.
  • Le XXe siècle, siècle d'évolutions industrielles.
  • La chaîne logistique complète.
  • La planification industrielle.
  • Vers l'excellence industrielle.
  • L'OGI au quotidien dans l'entreprise.
  • Les stocks.
  • Approvisionnement et achat.
  • Planification à long et moyen terme.
  • Élaboration du planning d'atelier.
  • Lancement et suivi en fabrication.
  • Du contrôle à la MSP (maîtrise statistique des procédés).
  • La distribution physique.
  • La maintenance.
  • Les coûts de revient des produits.
  • L'OGI dans l'amélioration industrielle.
  • L'amélioration industrielle.
  • La certification d'entreprise.
  • La prévention des risques.
  • Management participatif et changement.
  • Mise en oeuvre d'un projet méthodes et outils".
  • De la GPAO aux ERP.
  • L'informatisation de la communication.
  • Le pilotage à base d'activités.
  • La maintenance, facteur de progrès.
  • Optimisation de la production.
  • Les outils de l'OGI.
  • L'analyse ABC.
  • La zone économique.
  • Méthodes extrapolatoires de prévision de la demande.
  • Bases de statistique.
  • Méthode d'analyse de Weibull.
  • Le PERT.
  • La méthode MRP.
  • Les outils d'analyse de flux.
  • L'organisation des ateliers.
  • Le client-serveur."

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