"Pour réduire l'empreinte carbone, il faut des supply chain courtes", selon Jean-Pascal Tricoire, PDG de Schneider Electric

Pour gagner la course à la neutralité carbone, il faut de l’efficacité énergétique, du digital et embarquer la supply chain, explique le PDG de Schneider Electric Jean-Pascal Tricoire.

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Jean-Pascal Tricoire répond aux questions de L'Usine Nouvelle.

L'Usine Nouvelle. - Les crises sanitaire et climatique peuvent-elles remettre en cause l’organisation décentralisée de Schneider Electric ?

Jean-Pascal Tricoire. - Au contraire, cela renforce notre stratégie d’une organisation multilocale, avec des pôles géographiques qui sont de plus en plus autonomes en termes de couplage R & D, fabrication, réseau de fournisseurs et réseau d’intégrateurs. Et ce, pour plusieurs raisons. D’abord parce qu’après trois décennies de globalisation et sous la poussée du digital, on voit les standards diverger à nouveau pour mieux s’adapter aux contextes politiques et culturels. Ensuite pour réduire notre empreinte carbone et apporter la personnalisation et la rapidité du service que demandent nos clients, il faut des supply chain courtes, c’est-à-dire à l’échelle d’un continent, voire d’un pays. Celles-ci permettent à Schneider, qui réalise 70 % de sa valeur ajoutée avec des fournisseurs extérieurs, d’en partager la valeur avec les écosystèmes locaux.

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