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Mais non, mais non les DRH ne sont pas qu'une fonction support. Elles doivent être associées à la stratégie. Telle est la conviction de Sylvie Verstraeten, DRH de SQLI. Elle met au coeur de son engagement la quête du sens, qu'elle explique de façon très concrète. Etre DRH c'est devoir innover tout en étant la fonction qui rappelle les règles juridiques, mais aussi rappeler que "non, on n'a pas le droit de tout faire".
Elle explique aussi comment les RH travaillent avec les jeunes pousses, ce que les grandes entreprises attendent des start-up et leur donne d'utiles conseils à celles qui voudraient la contacter.
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