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[PME] Pourquoi et comment faire appel à un élève ingénieur pour une mission ponctuelle

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Confier une mission à un étudiant permet à une PME de résoudre un problème. Le chef d’entreprise respire et le jeune gagne une expérience de terrain. Voici comment s'y prendre.

[PME] Pourquoi et comment faire appel à un élève ingénieur pour une mission ponctuelle
Le dispositif Booster PME, sous l’égide de Centrale Lille, met en relation dirigeants de PME et étudiants ingénieurs qui les aident dans leurs projets.

"C'est un peu comme si je faisais un MBA en permanence", lance avec un sourire Jean-Maurice Morque, le PDG de Crouzet Agencement, une PME de Roubaix spécialisée dans l’aménagement intérieur. Ce chef d’entreprise est un adepte du travail collaboratif avec des jeunes sur des missions ponctuelles (plus de 500 depuis 2009). Parmi eux, de nombreux élèves ingénieurs de l’Institut technologique européen d’entrepreneuriat et de management (Iteem), une formation du groupe Centrale Lille, copilotée par Skema Business School. Cette démarche (différente du classique stage que porte par exemple Booster PME dans les Hauts-de-France) permet à un chef d’entreprise de sortir la tête du guidon, de répondre à des problématiques non résolues faute de temps, de réfléchir à un nouveau développement ou à une innovation. D’autant que, hormis le temps qu’il faut lui consacrer, l’apport d’un élève ingénieur est neutre pour les finances d’une PME puisque ces ingénieurs en herbe ne sont pas[…]

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