Economie

Managers intermédiaires, un cauchemar français

Christophe Bys

Publié le

Pour lire l’intégralité de cet article, testez gratuitement L’Usine Nouvelle - édition Abonné

Managers intermédiaires, un cauchemar français
Le manque de moyens des managers de proximité pèse sur leur performance.
Les managers intermédiaires ? Indispensables, mais rarement bien traités, tel est le résultat d’une étude du BCG auprès d’un panel de cadres RH. Ces derniers sont convaincus qu’un mauvais management de proximité nuit à la performance, réduisant l’engagement des salariés et leur productivité. Et pèse, par ricochet, sur la fidélisation des clients. Tout en reconnaissant ce rôle central, seul 25 % des cadres RH interrogés associent les managers intermédiaires aux décisions stratégiques. Pis, dans six entreprises sur dix, on ne leur donne aucun pouvoir d’adaptation des « processus qui les concernent pour améliorer l’efficacité et l’orientation client ». Enfin, seule la moitié des entreprises permettent aux managers intermédiaires de disposer de moyens[…]
Pour lire la totalité de cet article, ABONNEZ-VOUS
Pour un accès immédiat, payez en ligne par carte bleue

En vous abonnant à L’Usine Nouvelle, vous accédez à :

  • Une vision unique de l’industrie en France et dans le monde
  • Une couverture inégalée de l’actualité des usines en région
  • Un décryptage exclusif de la digitalisation de l’industrie et des services
  • La base de référence des 20 000 premières entreprises et sites industriels
En vous abonnant à l'Usine Nouvelle
Déjà abonné?
Connectez-vous
Pas encore abonné?
Abonnez-vous
Mot de passe perdu

Vos codes d'accès sont erronés, Veuillez les saisir à nouveau.

Créez votre compte L’Usine Connect

Fermer
L'Usine Connect

Votre entreprise dispose d’un contrat
L’Usine Connect qui vous permet d’accéder librement à tous les contenus de L’Usine Nouvelle depuis ce poste et depuis l’extérieur.

Pour activer votre abonnement vous devez créer un compte

Créer votre Compte