Les trois axes clés du nouveau plan stratégique de Technicolor

Pour redresser Technicolor, le nouveau directeur général Richard Moat lance un plan stratégique à trois ans. Au menu, trois grandes priorités. Les voici.

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Les trois axes clés du nouveau plan stratégique de Technicolor
Un nouveau stratégique pour redresser Technicolor.

Richard Moat, qui a pris les rênes de Technicolor en novembre 2019, n’a pas attendu longtemps pour dévoiler sa stratégie à la tête de ce groupe français de 17 700 personnes dans le monde présent dans les services d’effets spéciaux, les services de duplication de disques optiques et les décodeurs.

A quatre jours de la publication des résultats annuels définitifs, le 18 février 2020, il a dévoilé son plan stratégique à trois ans. L’urgence est de mise. Le nouvel homme fort a la mission de sortir l’entreprise du marasme dans lequel elle est plongée depuis quatre ans avec le cycle infernal d’érosion du chiffre d’affaires, de baisse de la trésorerie, de maintien des pertes et d’accroissement de l’endettement. Il se donne trois grandes priorités.

1 - Améliorer l’efficacité opérationnelle

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