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L'Usine Aéro

Les cinq défis que Safran doit relever en 2018

Olivier James , , , ,

Publié le , mis à jour le 27/02/2018 À 18H46

Le groupe d’aéronautique et de défense Safran affiche de solides résultats financiers. Mais il va faire face en 2018 à des défis industriels importants.

Les cinq défis que Safran doit relever en 2018
Safran a déclaré mardi qu'il tablait sur une croissance de 7% à 10% de son résultat opérationnel cette année, après des chiffres 2017 meilleurs que prévu, la vigueur de l'activité d'équipements aéronautiques, comme les trains d'atterrissage et les nacelles, permettant de compenser la diminution prévue de la contribution des moteurs aux résultats. /Photo prise le 21 février 2018/REUTERS/Edgard Garrido
© Edgard Garrido

"En 2017, nous avons dépassé nos objectifs dans tous les domaines: financiers, opérationnels et stratégiques." Philippe Petitcolin affiche sa satisfaction. Le patron de Safran a présenté mardi 27 février des résultats flatteurs pour l’année 2017. L'équipementier français profite à plein du dynamisme du secteur aéronautique : il enregistre un chiffre d’affaires en hausse de 4,7% à 16,52 milliards d’euros, un bénéfice opérationnel en augmentation de 2,7% à 2,47 milliards d’euros et un bénéfice net de 2,62 milliards d’euros qui explose de 45% en raison notamment de la cession des activités de sécurité (ex Morpho). Derrière ces chiffres, le groupe va devoir relever des défis industriels de taille en 2018.

1 - Livrer le Leap en temps et en heure

C’est l’objectif numéro un pour Safran: respecter le calendrier de livraisons du Leap, ce moteur produit avec son partenaire américain General Electric qui équipe les monocouloirs remotorisés des avionneurs, à savoir 59% des Airbus[…]

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