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Lars Olofsson, directeur général de Carrefour: bâtir une machine à cash

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Lars Olofsson, directeur général de Carrefour: bâtir une machine à cash © AFP

A la tête du numéro 2 mondial de la distribution depuis un an, Lars Olofsson veut redonner du « positif » à Carrefour. Agé de 57 ans, suédois et francophone, le nouveau directeur général du groupe, qui a passé trente-deux ans chez Nestlé, a l'objectif de transformer l'enseigne en véritable machine à « cash ». Pour cela, il a réformé les structures d'achats et redéfini les structures opérationnelles du groupe, entraînant une véritable valse des dirigeants en interne. Pour regagner les parts de marché perdues ces dernières années, il lance avec succès les produits low cost « Carrefour discount » et accélère la stratégie de convergence de marques au niveau mondial initiée par son prédécesseur, José Luis Duran. Après la disparition de Champion en 2009, il imposera l'image de Carrefour en 2010 sur les formats de proximité. Exit donc Shopi et Marché Plus, qui seront progressivement remplacés par les concepts Carrefour City et Carrefour Contact. A l'étranger, il entend être « leader dans les grands pays émergents, voire d'être un solide numéro 2 avec une masse critique assurant croissance et rentabilité ». Sinon, ce sera le retrait ! Comme en Russie cet automne...

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