RETOURS GAGNANTS POUR SAP ET PEOPLESOFT
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Vente en ligne LE DILEMME DES MARQUES
Relation Client L'"e-mail marketing" pour PME
Itipi : Tester la montée en charge de sites web
Covisint dopé par le soutien de PSA Peugeot Citroën
e-commerce
Créer son catalogue en ligne
Mieux vendre grâce aux jeux
Troquer ses surplus en ligne
Investissements industriels
Places de marché : Industry Suppliers en panne de financement
Location : Du logiciel aux services Web
Investissements industriels
Places de marché : pas facile de trouver le bon modèle
La signature électronique sur la ligne de départ
Ariba chasse sur les terres d'i2
Industrie
Comment acheter sur les places de marché
Investissements industriels
Internet : qui trouve encore des capitaux ?
Investissements industriels
Usinor, Rhodia, Schneider et TMM, ensemble sur le Web
Les enchères en ligne sous la coupe d'Ebay
De nouveaux outils pour sécuriser les paiements sur le net
Des cybermarchés sur les intranets
L'essor des ventes sous marque blanche
e-commerce
Pixibox mise sur les coupons virtuels
XML, langage phare de l'e-business
FreeMarkets tente d'associer conseil et enchères en ligne
Les tendances s'affichent sur le Net
Investissements industriels
KoobuyCity Rien ne sert de courir...
Pepsi remporte la bataille de la soif
Un cybermarché dédié aux fournitures
e-commerce
Places de marché : veiller aux garanties
Technos et Innovations
Ariba dopé par l'essor des places de marché
Renault veut communiquer on line
La location d'applications peine à décoller
WelcomeOffice met les fournitures de bureau en ligne
Commerce
Jacquet Industries mise sur l'e-commerce
Séduire les seniors
CanalCE.com cible les CE
Premières difficultés pour Priceline
Investissements industriels
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Le nouvel espéranto du Web
L'e-printing veut séduire les PME
La confiance dans l'Internet passe par des normes spécifiques
Agro
Les industriels de l'agroalimentaire s'affrontent sur le Net
Technos et Innovations
Places de marché : Qui sera le leader du 'B to B' ?
Un standard à vocation universelle
Telemarket tire profit de son expérience du Minitel
Orange Art mise sur le "B to B"
Auchan se lance, Carrefour lève le pied
Commerce
L'e-commerce adopte les mini-messages
Éco - social
La saga d'Amazon continue avec la vente de voitures
Une place de marché au secours des CE
Les 'Beenz' à l'assaut du Web
Jouer, gagner, acheter
De nouveaux initiateurs d'achats
Technos et Innovations
Les Webcoupons s'échangent
Textile - Habillement
Le textile dopé par Internet ?
L'immobilier muscle son offre
Se former en ligne
SAP en pleine période de transition
Investissements industriels
Invensys sauve Baan de la faillite
Assurer ses transactions
Commerce
Chimie : Création d'une nouvelle plate-forme d'e-commerce
Sécurité : Certifier pour acheter en toute sécurité
Investissements industriels
Les premiers développements de l'" e-chimie "
Déstocker sur Internet
Commerce
Les marchés entrent dans l'ère de l'e.commerce
Commerce
E-commerce : Choisir son système de paiement (07 novembre 2001)
La " révolution Internet " provoque une forte rupture culturelle
Commerce
La Carte bleue perd son crédit
Produits culturels
Commerce
e-Commerce en France
Des robots pour comparer
Equipement de sécurité
Se prémunir contre les risques de piratage
Indicateur : Le bond en avant du capital-risque
Consommation
Biens de consommation
Les systèmes communiquent grâce à Iona
Informatique
Informatique : Sage mise sur Ubiquis pour gagner Internet
Le B-TP tisse sa toile
Investissements industriels
Internet envahit la mécanique
Investissements industriels
Achats : Les concurrents surfent sur les mêmes pistes
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Commerce
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Investissements industriels
Acheter ou vendre son électricité : tout va bouger
Le prix de la fidélité
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Commerce
Trintech, pionnier du m-Commerce
Baltimore Technologies, l'expert en sécurité
Les constructeurs se cherchent un modèle Internet
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e-commerce
Internet : Premier avertissement sans frais
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Investissements industriels
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Un profil universel des internautes
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Télécoms
L'accord Vivendi-Vodafone décrypté
Commerce
BEA Systems le 'plombier' de l'e-commerce
Le langage XML décloisonne l'informatique
Alaxis adapte son offre à l'internaute
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Investissements industriels
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Investissements industriels
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Investissements industriels
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Investissements industriels
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Commerce
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Investissements industriels
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Commerce
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Investissements industriels
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Investissements industriels
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Sophia-Antipolis en quête d'un nouveau souffle
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Commerce
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Commerce
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Auto
Automobile : Les constructeurs européens accélèrent sur le Web
Comment Internet bouleverse l'industrie de la musique
L'Internet gratuit fait ses premiers pas en France
Commerce
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Commerce
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Les certificats numériques arrivent en France
Des labels de confiance
" Internet est pour nous un axe stratégique majeur ", affirme François-Henri Pinault, président de la Fnac. Trois ans après le lancement de son premier site Internet, l'" agitateur culturel " passe de fait la vitesse supérieure. Le 25 novembre, il ouvrira un nouveau site, baptisé Fnac.com. Celui-ci représente un investissement de 300 millions de francs sur quatre ans, le point d'équilibre devant être atteint en 2003. En misant sur Internet, la Fnac entend compléter son réseau de 53 magasins à travers la France. " Notre zone de chalandise va ainsi plus que tripler, pour passer de 25 à 90 millions de personnes ", observe le président. Mais l'enseigne espère aussi gagner des parts de marché sur des canaux de distribution concurrents, comme les clubs du livre (20 % des ventes de livres) et les hypermarchés (55 % des ventes de disques et 75 % des ventes de vidéocassettes). " Les clubs du livre vieillissent mal, fonctionnant sur le principe de l'obligation d'achat. Quant aux hypermarchés, ils ont jusqu'ici profité du fait qu'ils étaient plus accessibles, surtout en semaine ", explique François-Henri Pinault. Le nouveau site Fnac.com montera en puissance progressivement. A son ouverture, il proposera 1 million de références de livres, disques, vidéos et logiciels, soit plus du double des 400 000 aujourd'hui disponibles sur son site Fnac.fr, ouvert en octobre 1996. " A terme, il est clair que nous allons proposer un éventail de choix plus large sur notre site que dans nos magasins ", note le président. Pour acheminer tous ces produits, la logistique devra être au rendez-vous. Dès la fin novembre, la Fnac garantira la livraison sous quarante-huit heures des 100 000 " produits les plus demandés ". Les produits seront directement prélevés par les chefs de rayon des magasins parisiens de la Fnac, passés en caisse et expédiés avec le concours de La Poste par Fnac-Direct, la filiale en charge des sites de commerce. " A terme, la Fnac entend aussi utiliser les 2 800 points relais de La Redoute, qui lui permettent de proposer sa formule "48 heures chrono" ", ajoute François-Henri Pinault. Fnac.com reprendra les autres offres de Fnac.fr : vente à la pièce des morceaux de musique au format MP3 sécurisé, billetterie... " Mais nous les enrichirons : nous proposerons d'emblée l'achat de partitions en téléchargement ou l'achat de quelque 16 000 séances de cinéma et 6 000 spectacles ", observe Jean-Paul Giraud, directeur général de la Fnac. Enfin, le nouveau site offrira une offre d'abonnement gratuit à Internet - celle de Fnac.Net, son deuxième site lancé en mars dernier. " Avec 175 000 abonnés aujourd'hui, le succès de Fnac.Net a dépassé nos attentes. Nous avons d'ailleurs récemment mutualisé ce service au niveau du groupe PPR pour l'offrir à toutes nos enseignes de distribution ", explique Jean-Christophe Hermann, P-DG de Fnac-Direct. Deuxième phase de développement de Fnac.com : à partir du printemps 2000, avec la mise en ligne de la micro-informatique - avec le soutien de Gateway (voir encadré) -, puis de l'électronique grand public et de la photo. Ainsi, tout le catalogue de la Fnac sera vendu sur Internet, au plus tard à l'automne 2000 ! Avec un chiffre d'affaires 1998 de 13,9 milliards de francs réalisé par ses 53 magasins, il espère que son site deviendra rapidement sa plus grosse enseigne. " Nous prévoyons un chiffre d'affaires de 500 millions à 1 milliard de francs pour 2000 contre 50 millions prévus en 1999 ", confie Jean-Christophe Hermann. La Fnac adopte les PC sur mesure de Gateway Pour renforcer son offre en micro-informatique, la Fnac s'associe à l'américain Gateway, numéro 2 mondial de la vente directe. L'enseigne va mettre en place dès la fin du mois des bornes interactives Gateway dans ses 51 magasins pourvus d'un espace de micro-informatique. Les clients pourront ainsi configurer une machine sur mesure, qui leur sera ensuite livrée sous dix jours par le constructeur. " Ce service intéresse de nombreux clients expérimentés en micro-informatique. Dès mars 2000, il sera disponible sur notre site Fnac.com ", explique-t-on en interne. Avec un chiffre d'affaires mondial de 7,5 milliards de dollars en 1998, Gateway a enregistré une très faible croissance en Europe (+ 1 %). A n'en pas douter, l'accord avec la Fnac lui offrira un formidable tremplin pour pénétrer le marché hexagonal.
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