Il faut passer plusieurs sas, enfiler une charlotte, une blouse, des sur-chaussures, se laver les mains… Alors forcément, dans l’industrie des produits de beauté, faite de cuves, de réacteurs, de mélangeurs, de tuyaux et d’air filtré, on ne reçoit pas souvent des visiteurs, encore moins des élèves de troisième, pour leur stage d’observation. "Nous le faisions parfois pour des enfants de salariés, mais en mettant en place notre politique RSE, nous avons étendu cet accueil à des enfants qui n’ont pas de réseau, dont les parents ne travaillent pas, et qui n’auraient pas eu l’idée de venir nous voir", raconte Linda Ella Edou, la responsable des ressources humaines de l’usine Procter & Gamble de Blois (Loir-et-Cher), d’où sortent les shampoings Pantène, Head & Shoulders et Herbal Essences. "Nous avons défini des parcours tout au long de leur semaine ici. Cela repose sur l’engagement de quelques salariés pour les encadrer", admet-elle.
Dix collégiens des quartiers nord, près[…]
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