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Comment l'industrie de la région Grand Est se prépare à rebondir

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Soutenus par la Région Grand Est, qui lance un business act, les industriels se mobilisent pour repenser leur modèle et pour saisir les opportunités de l’après-Covid.

Comment l'industrie de la région Grand Est se prépare à rebondir
Saint-Gobain Pont-à-Mousson milite pour une législation européenne plus restrictive à l’égard des pays tiers pour l’accès aux marchés publics.

Le directeur exécutif des champagnes Piper-Heidsieck relate avec enthousiasme la dégustation qu’il a animée à distance avec des clients thaïlandais pendant le confinement. Benoît Collard évoque "un partage d’expérience unique, auquel nous n’aurions pas pensé avant la crise sanitaire". Alors que la filière champagne anticipe une baisse d’un tiers de ses ventes cette année, soit 1,7 milliard d’euros de pertes, la maison rémoise (130 salariés) mise sur ce nouveau type d’expériences clients pour accroître la part de ses ventes en ligne.

Cet esprit de résilience, la région Grand Est entend l’insuffler largement à l’économie du territoire, l’un des plus éprouvés par le Covid-19. Le business act adopté par le conseil régional le 10 juillet constitue le fer de lance de cette stratégie, bâtie en relation étroite avec les services de l’État. "­L’identification d’objectifs et de projets très en amont nous permettra de dégainer les premiers au moment de la publication des cahiers des charges des grands plans de relance nationaux et européens", argumente Lilla Merabet, la vice-présidente de la Région chargée de la compétitivité et de l’innovation.

Certains industriels identifient d’ores et déjà les opportunités de croissance de l’ère post-coronavirus.

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