[L'entretien management] "C'est la fin du modèle fordiste", estime Laëtitia Vitaud

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A la une Dans Du Labeur à l'artisanat (Ed. Calmann Lévy), Laëtitia Vitaud, spécialiste du futur du travail, prône un nouveau modèle managérial. Avec Jérémy Clédat, elle a publié 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (Ed Vuibert). Elle est aussi rédactrice en chef de Welcome to the jungle.  

[L'entretien management] C'est la fin du modèle fordiste, estime Laëtitia Vitaud
Laëtitia Vitaud, spécialiste du futur du travail, prône un nouveau modèle managérial.

L'Usine Nouvelle. - Avec la crise sanitaire et le télétravail, assiste-t-on à la fin des "petits chefs" ?

Laetitia Vitaud. - Avant toute chose, même si elle est pratique, je n’aime pas trop la formule de "petit chef" qui laisse penser que c’est quelque chose propre à la personne, quand il s’agit d’un mode d’organisation. C’est la partie visible de la fin du paradigme industriel, le modèle fordiste. À l’usine ou dans les bureaux, on sépare ceux qui pensent et ceux qui exécutent. Il faut des contrôleurs pour s’assurer que les seconds font bien comme le veulent les premiers. Le petit chef, c’est le contremaître. Alors oui, c’est un sujet qui revient régulièrement, mais c’est parce que cette mutation des entreprises est profonde et prend du temps.

Pourquoi ce modèle est-il à bout ?

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