L'e-commerce et les places de marché
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Sommaire
RETOURS GAGNANTS POUR SAP ET PEOPLESOFT
e-commerce
Vente en ligne LE DILEMME DES MARQUES
Relation Client L'"e-mail marketing" pour PME
Itipi : Tester la montée en charge de sites web
Covisint dopé par le soutien de PSA Peugeot Citroën
e-commerce
Créer son catalogue en ligne
Mieux vendre grâce aux jeux
Troquer ses surplus en ligne
Investissements industriels
Places de marché : Industry Suppliers en panne de financement
Location : Du logiciel aux services Web
Investissements industriels
Places de marché : pas facile de trouver le bon modèle
La signature électronique sur la ligne de départ
Ariba chasse sur les terres d'i2
Industrie
Comment acheter sur les places de marché
Investissements industriels
Internet : qui trouve encore des capitaux ?
Investissements industriels
Usinor, Rhodia, Schneider et TMM, ensemble sur le Web
Les enchères en ligne sous la coupe d'Ebay
De nouveaux outils pour sécuriser les paiements sur le net
Des cybermarchés sur les intranets
L'essor des ventes sous marque blanche
e-commerce
Pixibox mise sur les coupons virtuels
XML, langage phare de l'e-business
FreeMarkets tente d'associer conseil et enchères en ligne
Les tendances s'affichent sur le Net
Investissements industriels
KoobuyCity Rien ne sert de courir...
Pepsi remporte la bataille de la soif
Un cybermarché dédié aux fournitures
e-commerce
Places de marché : veiller aux garanties
Technos et Innovations
Ariba dopé par l'essor des places de marché
Renault veut communiquer on line
La location d'applications peine à décoller
WelcomeOffice met les fournitures de bureau en ligne
Commerce
Jacquet Industries mise sur l'e-commerce
Séduire les seniors
CanalCE.com cible les CE
Premières difficultés pour Priceline
Investissements industriels
Un procès à défaut de stratégie Internet
Le nouvel espéranto du Web
L'e-printing veut séduire les PME
La confiance dans l'Internet passe par des normes spécifiques
Agro
Les industriels de l'agroalimentaire s'affrontent sur le Net
Technos et Innovations
Places de marché : Qui sera le leader du 'B to B' ?
Un standard à vocation universelle
Telemarket tire profit de son expérience du Minitel
Orange Art mise sur le "B to B"
Auchan se lance, Carrefour lève le pied
Commerce
L'e-commerce adopte les mini-messages
Éco - social
La saga d'Amazon continue avec la vente de voitures
Une place de marché au secours des CE
Les 'Beenz' à l'assaut du Web
Jouer, gagner, acheter
De nouveaux initiateurs d'achats
Technos et Innovations
Les Webcoupons s'échangent
Textile - Habillement
Le textile dopé par Internet ?
L'immobilier muscle son offre
Se former en ligne
SAP en pleine période de transition
Investissements industriels
Invensys sauve Baan de la faillite
Assurer ses transactions
Commerce
Chimie : Création d'une nouvelle plate-forme d'e-commerce
Sécurité : Certifier pour acheter en toute sécurité
Investissements industriels
Les premiers développements de l'" e-chimie "
Déstocker sur Internet
Commerce
Les marchés entrent dans l'ère de l'e.commerce
Commerce
E-commerce : Choisir son système de paiement (07 novembre 2001)
La " révolution Internet " provoque une forte rupture culturelle
Commerce
La Carte bleue perd son crédit
Produits culturels
Commerce
e-Commerce en France
Des robots pour comparer
Equipement de sécurité
Se prémunir contre les risques de piratage
Indicateur : Le bond en avant du capital-risque
Consommation
Biens de consommation
Les systèmes communiquent grâce à Iona
Informatique
Informatique : Sage mise sur Ubiquis pour gagner Internet
Le B-TP tisse sa toile
Investissements industriels
Internet envahit la mécanique
Investissements industriels
Achats : Les concurrents surfent sur les mêmes pistes
Investissements industriels
Internet rebat les cartes de la logistique
Commerce
Commerce électronique : Toujours plus de ventes en ligne
Investissements industriels
Acheter ou vendre son électricité : tout va bouger
Le prix de la fidélité
Flexicom multiplie les devises
Commerce
Trintech, pionnier du m-Commerce
Baltimore Technologies, l'expert en sécurité
Les constructeurs se cherchent un modèle Internet
Profiter de l'affiliation
e-commerce
Internet : Premier avertissement sans frais
Les clients parlent aux clients
Investissements industriels
Moins de casse, mais de nouveaux risques
Un profil universel des internautes
Dans le creux de la vague
Télécoms
L'accord Vivendi-Vodafone décrypté
Commerce
BEA Systems le 'plombier' de l'e-commerce
Le langage XML décloisonne l'informatique
Alaxis adapte son offre à l'internaute
Internet se paie Hollywood
Le Web fait sa publicité
Investissements industriels
La Poste : Gros défis, petits moyens
Autodesk se refait une santé sur Internet
Technos et Innovations
Intégrer la biométrie
L'industrie passe à l'ère post - PC
Investissements industriels
Quand les industriels jouent les capital-risqueurs
Année test pour l'e-Noël
Investissements industriels
Le pari de l'explosion des services sur les mobiles
Rassembler pour moins payer
Les cartes à puce de seconde génération en pleine effervescence
La Fnac à fond sur le Web
L'Hexagone et le 'New Age'
Le Web s'immisce partout
Investissements industriels
SAP joue son avenir sur Internet
Le 'B to B' fait son marché
Commerce
Quels transporteurs pour l'e.commerce ?
Trois manières d'organiser et de gérer ses flux
Transports et logistique
Quelle logistique pour les achats en ligne ?
Technos et Innovations
Un bureau virtuel sécurisé
PPR se dote d'une filiale Internet
Investissements industriels
Thomson Multimédia Les clés du redressement
Parer aux trous de mémoire
Commerce
La Poste s'adapte au commerce en ligne
Les réseaux d'affiliés stimulent les ventes
Des sites et des chartes
La signature électronique bientôt reconnue
Sun joue la carte de la gratuité sur Internet
Les sites veulent rassurer les internautes
Investissements industriels
Créer son business avec Internet
Investissements industriels
Pluie d'euros sur les entreprises Internet
Les trois défis Internet de Compaq
Internet : la cryptologie en voie de libéralisation
Investissements industriels
Sophia-Antipolis en quête d'un nouveau souffle
Une boutique virtuelle en kit et en ligne
Les nouveaux risques informatiques
La nouvelle poule aux oeufs d'or
Imediation 'booste' la cyberdistribution
Commerce
Les réseaux anticipent l'explosion du commerce électronique
Des services sur les téléphones portables
Porte-monnaie électronique : vers une standardisation
Commerce
SAP se lance dans le commerce électronique
Auto
Automobile : Les constructeurs européens accélèrent sur le Web
Comment Internet bouleverse l'industrie de la musique
L'Internet gratuit fait ses premiers pas en France
Commerce
Un standard pour le commerce électronique
Commerce
La voix du commerce électronique
Les certificats numériques arrivent en France
Des labels de confiance
En un an d'existence, KoobuyCity aura décidément connu un parcours mouvementé. Lancée en décembre 1999, la start-up du Net voulait à l'origine s'imposer comme un site d'achats groupés, à l'image d'une société comme clust.com. Le concept est alors à la mode chez les entrepreneurs du Web, mais les consommateurs ne sont pas au rendez-vous. Au printemps dernier, le fondateur de KoobuyCity, Jacques Kluger, change alors de concept. Il fait évoluer son activité vers le commerce en ligne avec notamment un service de livraison rapide en centre-ville. Durant quatre mois, les livreurs effectuent entre 110 et 115 livraisons par jour à l'issue d'une campagne de communication de 2 millions de francs. Hermès Logistique met à la disposition de KoobuyCity 1 500 mètres carrés d'entrepôts à Villiers-sur-Marne et des salariés dédiés. Au-dessus des bureaux, rue de Cléry, un étage est transformé en plate-forme logistique. Les livreurs viennent ici charger les produits commandés et livrent dans une zone déterminée. " Un accord avec une société spécialisée n'aurait pas été rentable au-dessus de quatre à cinq livraisons par jour. Et le Web à une heure de votre porte, cela signifie que nos livreurs sont les représentants de la marque ", justifie Jacques Kluger. Car une " dot.com " avec des actifs déconcerte les investisseurs habitués aux entreprises virtuelles, qui ne maîtrisent ni leur stock ni leur logistique, etc. Pour accélérer son développement, Jacques Kluger veut forcer le destin. Après Paris, loin d'être encore conquis, la start-up lance son service à Londres et à Francfort. L'échec est rapide et les filiales vite fermées. Dans le même temps, Carrefour contacte la start-up et engage des négociations pour une prise de participation de 25 % du capital. L'expérience de livraison rapide en moins d'une heure de Koobuy permettrait à Ooshop, le supermarché virtuel du géant des hypermarchés, de se distinguer face à ses concurrents. En juillet 2000, Carrefour demande à Koobuy de ne pas contacter d'autres investisseurs. " Malheureusement, le protocole d'accord est resté lettre morte. Mi-septembre, ils nous ont appelés pour nous demander notre relevé d'identité bancaire. Et nous n'avons reçu qu'un fax nous informant que la politique d'investissement du groupe avait été révisée. Nous n'avons jamais vu les fonds. Pendant six semaines, nous avons tout essayé. Mais seuls 10 millions de francs sur les 20 nécessaires ont pu être réunis ", constate amèrement Jacques Kluger, dont les 47 employés attendent depuis, inoccupés, l'issue de la procédure. Avec les mini-krachs répétés du Nasdaq à New York, la confiance n'était plus là. " Des start-up qui font faillite, il y en a pas mal. En revanche, KoobuyCity est l'une des seules à disposer d'actifs. Il y a beaucoup de manifestations d'intérêt. D'ailleurs, le juge a d'ores et déjà écarté une première offre jugée insuffisante au début de la procédure ", explique l'administratrice en charge du dossier au sein de l'étude parisienne Penet-Weiller.
17 millions de francs investis par des " business angels "
Celle-ci estime toutefois que le prix de reprise sera sûrement bien inférieur aux 28 millions de francs injectés dans la société. Jacques Kluger estime quant à lui que " Koobuy a été raisonnable " et ne parle que des 17 millions de francs investis par des " business angels ". L'action judiciaire entamée contre le groupe Carrefour pour rupture abusive devrait être reprise à son compte par l'administrateur, après examen des pièces. " Nous avons bon espoir pour ce dossier. Si l'offre de reprise n'est pas à la hauteur, ce sera un mauvais signe pour les investisseurs de la Net économie ", conclut la mandataire sociale de l'étude Penet-Weiller.
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Paris - 01 juin 2021
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