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Kering mesure son impact environnemental

Gaëlle Fleitour ,

Publié le

Kering mesure son impact environnemental

Chez le groupe mondial de luxe Kering, le développement durable n’est pas dévolu aux spécialistes de l’environnement. Son nouveau plan d’action vise, à l’horizon 2025, à réduire de 50 % ses émissions de CO2. Pour cela, le Français s’appuie son compte de résultat environnemental, un outil qu’il a créé pour mesurer l’empreinte environnementale de ses activités et de ses chaînes d’approvisionnement… afin de la traduire en valeur monétaire. Il est testé depuis 2009 chez sa marque de sport Puma. « Le projet a séduit, car il permettait de mieux convaincre en interne mais aussi en externe en employant le langage financier, raconte Baptiste Cassan-Barnel, manager développement durable. Dès 2012, nous avons donc réalisé un gigantesque travail de collecte auprès de nos fournisseurs, afin de nous baser sur des données réelles et non des projections. Nous avons défriché le terrain sur des chaînes de valeurs jamais explorées, comme les matières précieuses. » Son partenaire, le cabinet PwC, a attribué en parallèle des valeurs à chaque impact environnemental. Kering a ainsi compris qu’il devait être attentif à certaines matières agricoles très à risque pour leur impact environnemental, comme la laine de cachemire ou les peaux animales. « Par souci de transparence et d’efficacité », le groupe a donc rendu publique sa méthodologie, qui a intéressé de nombreux acteurs. « La responsabilité d’une entreprise est globale. Elle ne commence ni ne s’arrête aux frontières de ses bureaux et de ses usines », confie Marie-Claire Daveu, directrice du développement durable. Kering planche désormais en interne sur un outil d’aide à la décision au quotidien pour ses marques (Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron…), à partir de ces résultats.

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