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Itron Mâcon, le goût du changement

Frédéric Parisot

Publié le

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en couverture Le fabricant de compteurs d’eau a transformé son usine en profondeur pour accompagner le doublement de ses volumes de production, tout en conservant ses capacités d’investissement.

Itron Mâcon, le goût du changement
L’industriel a pu augmenter sa productivité et réduire ses coûts grâce à une réorganisation du site et une amélioration des conditions de travail.

Le site est chargé d’histoire.Dans cette ancienne fonderie du XVIIIe siècle, on fabrique des compteurs d’eau depuis 1879. Sauf qu’aujourd’hui, les volumes de production atteignent des sommets. L’usine, intégrée au groupe américain Itron en 2007, a fabriqué 4,7 millions de compteurs d’eau en 2012. C’est deux fois plus qu’il y a cinq ans. Quant aux modules de communication, les ventes décollent. Le site en fabrique 900 000 par an, contre 200 000 en 2007. Les opérateurs se relayent en 3 x 8, mais pas le moindre signe de stress sur leurs visages. "Il faut dire que l’usine a été entièrement réorganisée, pour absorber la hausse des volumes sans en faire peser la charge sur les opérateurs", explique Laurent Sanchez, le directeur du site.

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Au service des opérateurs

Dès 2004, Itron a commencé à appliquer les concepts du lean manufacturing. À sa manière. Plutôt que les améliorations par "petits pas", l’industriel a privilégié les améliorations de[…]

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