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L'Usine de l'Energie

Isabelle Kocher (Engie) : "Développer une culture de la prise de risques"

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Entretien La directrice générale d’Engie veut faire de son groupe un fournisseur de systèmes énergétiques.

Isabelle Kocher (Engie) : Développer une culture de la prise de risques
Isabelle Kocher, Engie
© Luc Pérénom

Quelle est votre vision d’Engie à dix ans ?

Le plus important, c’est de définir la mission que nous voulons remplir et le type de relations que nous voulons construire avec nos clients. Je vois Engie comme un architecte de solutions énergétiques auprès de clients qui seront de moins en moins des États. Tout d’abord, les clients particuliers ne vont plus seulement nous acheter de l’électricité et du gaz, mais ils demanderont des systèmes de production et de gestion de l’énergie. Les entreprises rechercheront aussi des systèmes locaux mieux ajustés à leurs besoins. Enfin, les villes vont prendre en partie le relais des États. Engie sera un groupe de plus en plus connecté aux territoires et à l’ensemble des acteurs qui y sont présents. Dans le même temps, nous resterons très international, car c’est l’une de nos forces et de nos particularités. En étant connectés à toutes les régions géographiques et donc à toutes les zones d’innovation, nous sommes les mieux armés pour[…]

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