[Interview management] "Un bon manager sait apprendre de ses erreurs", analyse le sociologue Denis Monneuse

Sociologue, chercheur en ressources humaines et fondateur du cabinet de conseil "Poil à Gratter", Denis Monneuse publie aux éditions Dunod "Errare managerium est", un ouvrage passionnant où chacun s'amusera (ou pas) à reconnaître son manager. Nous lui avons demandé pourquoi le mauvais management est si répandu et si la pandémie et le confinement changeront ou non quelque chose à la manière de manager ses équipes.  

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[Interview management] 
Denis Monneuse est l'auteur de Errare managerium est aux éditions Dunod.

L'Usine Nouvelle - Dans votre livre, vous identifiez 30 types de mauvais managers, du manager irresponsable au manager contremaître. Qu'ont-ils en commun ?

Denis Monneuse : Avant de vous répondre, je souhaite revenir rapidement sur la genèse de cet ouvrage. J'ai beaucoup entendu de salariés se plaindre qu'ils avaient un mauvais manager, ou de responsables RH s'inquiéter des managers de leur entreprise. J'ai alors interrogé aussi bien des managers que des managés, en leur demandant quelles erreurs ils avaient identifiées durant leur carrière. Parmi les 200 erreurs repérées, j'en ai sélectionné trente. Le plus dangereux, c'est quand on pense bien faire alors que l'on fait mal, par méconnaissance ou par ignorance des bonnes pratiques.

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