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L'Usine Matières premières

"Imerys pourrait être différent demain" explique son PDG, Gilles Michel

Myrtille Delamarche , , ,

Publié le

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Entretien Le PDG d’Imerys, Gilles Michel, revient sur la stratégie d’innovation du groupe et sur le risque éthique dans l’extraction de minéraux.

Imerys pourrait être différent demain explique son PDG, Gilles Michel
Gilles Michel, pdg d'Imerys

L'Usine Nouvelle - Vous venez d’annoncer de très bons résultats 2016. Qu’est-ce qui explique cette multiplication par quatre du résultat net, malgré un chiffre d’affaires stable?

Gilles Michel - À périmètre constant, le chiffre d’affaires est même en légère baisse. Mais nous bénéficions de notre modèle d’affaires original, ainsi que de la stratégie ambitieuse menée depuis cinq ans sur la R & D, à laquelle nous consacrons 1,7% de notre chiffre d’affaires. C’est le double de ce qui y était affecté avant. L’innovation incrémentale nous assure la confiance de nos clients des industries de process (papier, construction, sidérurgie…) et le développement de nouvelles applications à partir de nos matériaux et d’un portefeuille de procédés industriels nous ouvre de nouveaux marchés à forte croissance – automobile, énergie et mobilité, cosmétique et santé.

Que vont changer à votre activité les mutations dans l’automobile en termes de motorisation, d’allégement,[…]

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