Acteur historique du financement de l’innovation, qu’est-ce qui fait votre signature ?
Sofia Da Silva : Notre capacité, en tant que partenaire spécialiste de la valorisation du portefeuille R&D, à assurer le développement stratégique et opérationnel des innovations de nos clients. J’ajouterais que notre expertise des processus de l’innovation leur garantit à la fois la diversification, l’adaptation et le lancement de produits et de services de manière performante avec un ROI rapide et l’accélération de leur croissance.
Qu’exige le conseil en management de l’innovation ?
S. D. S. : Une vision holistique et une valeur ajoutée opérationnelle sur les étapes clés des projets d’innovation sont des éléments essentiels : l’ingénierie financière avec la stratégie de financements publics et privés des projets, la valorisation et la protection des innovations et bien sûr, la détection d’opportunités. Sur ce dernier sujet, nous validons le potentiel de business et les leviers de croissance, la mise en place des modèles économiques, le déploiement de produits et de service sur le marché assorti de la stratégie et de l’exécution commerciales.
Quelle est la clé pour révéler les idées à fort potentiel ?
S. D. S. : L’alignement de l’ensemble des facteurs déterminant l’efficience du processus de la performance innovation est le sésame pour porter ces idées jusqu’aux succès commerciaux. Il est donc primordial d’identifier les freins en questionnant l’environnement interne et externe de l’entreprise. Et c’est en ce sens que nous aidons nos clients à poser ce diagnostic et à mettre en œuvre les plans d’actions maximisant les ROI de l’innovation.
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